{"id":741749,"date":"2025-12-15T06:00:00","date_gmt":"2025-12-15T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=741749"},"modified":"2025-12-12T14:36:19","modified_gmt":"2025-12-12T17:36:19","slug":"ceos-ibovespa-novatos-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/ceos-ibovespa-novatos-2025\/","title":{"rendered":"Entre os CEOs do Ibovespa, menos protagonismo e mais press\u00e3o por reestrutura\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>Quatro em cada dez companhias do <strong><a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/cotacao\/\">Ibovespa<\/a><\/strong> trocaram de <strong>CEO<\/strong> nos \u00faltimos dois anos e meio \u2013 um n\u00famero alto para qualquer mercado, especialmente quando se trata da elite empresarial do pa\u00eds, onde a estabilidade costuma ser a regra.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo uma levantamento feito pela <strong>Flow Executive Finders<\/strong>, consultoria especializada em recrutamento de altos executivos que analisou as 80 empresas do \u00edndice nos \u00faltimos 30 meses, ao menos oito desses novos comandantes est\u00e3o estreando na fun\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Todos os estreantes vieram de promo\u00e7\u00f5es internas e assumem justamente num ciclo em que o custo de capital aperta as empresas. Cen\u00e1rio que coloca a sustentabilidade do neg\u00f3cio em primeiro plano, em vez da expans\u00e3o da companhia.<\/p>\n\n\n<section class=\"recirculation-area\">\n    <div class=\"container\">\n                <p class=\"title\">Leia tamb\u00e9m:<\/p>\n     \n            <ul class=\"recirculation-list\" data-tracking-position=\"outros\">\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/a-rotatividade-no-topo-das-empresas-brasileiras-e-alta-os-headhunters-tentam-mudar-isso\/\" \n                        title=\"A rotatividade no topo das empresas brasileiras \u00e9 alta. Os headhunters tentam mudar isso\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"A rotatividade no topo das empresas brasileiras \u00e9 alta. Os headhunters tentam mudar isso\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/a-rotatividade-no-topo-das-empresas-brasileiras-e-alta-os-headhunters-tentam-mudar-isso\/\"\n                    >\n                        A rotatividade no topo das empresas brasileiras \u00e9 alta. Os headhunters tentam mudar isso                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/the-wall-street-journal\/os-pequenos-pecados-do-mundo-corporativo-e-a-inquisicao-das-empresas-para-reprimi-los\/\" \n                        title=\"Os &#8216;pequenos pecados&#8217; dos trabalhadores corporativos \u2014 e o que as empresas fazem para resolver\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Os &#8216;pequenos pecados&#8217; dos trabalhadores corporativos \u2014 e o que as empresas fazem para resolver\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/the-wall-street-journal\/os-pequenos-pecados-do-mundo-corporativo-e-a-inquisicao-das-empresas-para-reprimi-los\/\"\n                    >\n                        Os &#8216;pequenos pecados&#8217; dos trabalhadores corporativos \u2014 e o que as empresas fazem para resolver                    <\/a>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div><\/section>\n\n\n\n<p>Essa movimenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m mudou o perfil de lideran\u00e7a que chega ao topo. Ao promover profissionais internos, as empresas deixam para tr\u00e1s a l\u00f3gica do &#8220;CEO protagonista&#8221; \u2013 um executivo veterano contratado para concentrar decis\u00f5es e \u201cresolver\u201d a estrat\u00e9gia \u2013 num movimento que, como define <strong>Bernardo Cavour<\/strong>, s\u00f3cio da Flow, marca o fim do modelo do CEO \u201c<em>one man show<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>No per\u00edodo analisado, Marcelo Martins (<strong>Cosan<\/strong>), Ciro Neto (<strong>Iguatemi<\/strong>), Alberto Kuba (<strong>WEG<\/strong>), Rossano Marques (<strong>Yduqs<\/strong>), Renato Raduan (<strong>RD Sa\u00fade<\/strong>), Rinaldo Pecchio (<strong>Taesa<\/strong>), Marcelo Noronha (<strong>Bradesco<\/strong>) e Gustavo Pimenta (<strong>Vale<\/strong>) estrearam na cadeira. Cada um, \u00e0 sua maneira, descobriu rapidamente que o manual usado por lideran\u00e7as anteriores j\u00e1 n\u00e3o d\u00e1 conta do ambiente atual.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO que vemos \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o rara: CEOs assumindo sob restri\u00e7\u00e3o de capital, com conselhos mais exigentes e mercados muito menos tolerantes ao erro\u201d, afirma Cavour, respons\u00e1vel pela an\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n<p>A fotografia brasileira espelha um movimento global. Um <a href=\"https:\/\/valor.globo.com\/carreira\/noticia\/2025\/12\/10\/rotatividade-de-ceos-atinge-recorde-historico.ghtml\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudo<\/a> da consultoria <strong>Russell Reynolds<\/strong>, que analisou mais de mil empresas em 13 \u00edndices internacionais, mostrou que o tempo m\u00e9dio dos CEOs no cargo caiu de 8,4 anos para 7,2 anos desde 2021 \u2014 com casos chegando a 4,9 anos, o menor n\u00edvel desde 2018.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Exig\u00eancia mudou<\/h2>\n\n\n\n<p>Segundo o s\u00f3cio da Flow, a press\u00e3o n\u00e3o recai apenas sobre os rec\u00e9m-chegados. Mesmo entre as companhias que n\u00e3o trocaram de CEO, os executivos veteranos viram seu mandato se transformar.<\/p>\n\n\n\n<p>O ciclo de abund\u00e2ncia e expans\u00e3o que marcou o per\u00edodo de juros baixos deu lugar a um ambiente de capital escasso, margens comprimidas e conselhos muito mais intervencionistas, relata Cavour. \u201cMesmo os CEOs que permaneceram no posto precisaram, de certa forma, recome\u00e7ar.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>A mudan\u00e7a, por\u00e9m, n\u00e3o est\u00e1 apenas em quem assume, mas em como a lideran\u00e7a passou a ser exercida. Nos \u00faltimos anos, os conselhos passaram a ocupar um espa\u00e7o maior na formula\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia e na discuss\u00e3o de riscos. Depois de perdas relevantes de valor e projetos que fracassaram em entregar o retorno prometido, poucos <em>boards<\/em> operam hoje com a mesma dist\u00e2ncia que mantinham no passado.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Cavour, tanto nas empresas listadas quanto nas companhias fechadas, a demanda por novos l\u00edderes continua concentrada em perfis capazes de reorganizar a estrutura de capital. A prioridade, diz ele, \u00e9 encontrar executivos aptos a reduzir alavancagem, simplificar estruturas, revisar investimentos e recuperar previsibilidade \u2013 o que tamb\u00e9m explica por que tantos CFOs t\u00eam ascendido ao topo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA imensa maioria dos mandatos que chegam at\u00e9 n\u00f3s ainda \u00e9 de reorganiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o de crescimento\u201d, afirma. Entre 2021 e 2022, muitas companhias aceleraram projetos, elevaram custos e expandiram suas opera\u00e7\u00f5es num ambiente que n\u00e3o se confirmou. Agora, com capital mais caro e mercado menos tolerante ao erro, o foco virou corrigir excessos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nova gera\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>Esse pano de fundo molda os desafios dos estreantes. <strong>Marcelo Martins<\/strong>, que <a href=\"https:\/\/braziljournal.com\/breaking-cosan-nomeia-marcelo-martins-ceo-e-troca-comando-da-raizen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">assumiu<\/a> o comando da Cosan em novembro de 2024, entrou com a miss\u00e3o expl\u00edcita de reestruturar e enxugar a companhia ap\u00f3s a crise de endividamento que levou o grupo a um aumento de capital de R$ 10 bilh\u00f5es neste ano. <strong>Marcelo Noronha<\/strong>, no Bradesco, que virou CEO um ano antes de Martins, tamb\u00e9m herdou um mandato centrado em reorganizar um banco pressionado por perda de <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/rentabilidade\/\">rentabilidade<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Rossano Marques<\/strong>, na Yduqs, estreia em um setor que continua tendo que lidar com inadimpl\u00eancia elevada e margens comprimidas. J\u00e1 <strong>Alberto Kuba<\/strong>, na WEG, vive um cen\u00e1rio distinto: estreia numa empresa que quase n\u00e3o muda de lideran\u00e7a e cuja principal miss\u00e3o \u00e9 preservar o ritmo de expans\u00e3o global em um ciclo mais cauteloso.<\/p>\n\n\n\n<p>Se atravessarem esse ciclo, pondera o s\u00f3cio da Flow, os estreantes do Ibovespa podem formar uma das gera\u00e7\u00f5es mais completas de CEOs \u2013 treinada para operar sob uma restri\u00e7\u00e3o maior. \u201c\u00c9 uma escola dura, imposta pela conjuntura. No fim da hist\u00f3ria, n\u00e3o ser\u00e1 sobre os executivos que assumiram a cadeira de CEO, mas sobre quem conseguiu ficar nela\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oito novos presidentes executivos assumem mandatos moldados por custo de capital mais alto e conselhos mais ativos, diz estudo<\/p>\n","protected":false},"author":123,"featured_media":607886,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[226,156,102,184,208,109891,110337,110090],"autor-wsj":[],"coauthors":[102704],"class_list":["post-741749","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-bolsa-de-valores","tag-bradesco","tag-csan3","tag-iguatemi","tag-vale","tag-rd-saiude","tag-weg","tag-yduqs"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/741749","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/123"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=741749"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/741749\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":742204,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/741749\/revisions\/742204"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/607886"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=741749"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=741749"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=741749"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=741749"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=741749"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}