{"id":745826,"date":"2026-01-08T06:00:00","date_gmt":"2026-01-08T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=745826"},"modified":"2026-01-07T16:35:26","modified_gmt":"2026-01-07T19:35:26","slug":"como-o-google-deu-a-volta-por-cima-na-ia-e-superou-a-openai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/the-wall-street-journal\/como-o-google-deu-a-volta-por-cima-na-ia-e-superou-a-openai\/","title":{"rendered":"Como o Google deu a volta por cima na IA e superou a OpenAI"},"content":{"rendered":"\n

Nas primeiras horas de uma manh\u00e3 de agosto, uma gerente de projetos de intelig\u00eancia artificial<\/a> do Google<\/a> carregou a mais nova cria\u00e7\u00e3o do laborat\u00f3rio DeepMind da empresa em uma plataforma que classifica modelos de IA.<\/p>\n\n\n\n

O Google havia ficado para tr\u00e1s na corrida da IA, enquanto sua rival OpenAI atra\u00eda centenas de milh\u00f5es de usu\u00e1rios para o chatbot ChatGPT<\/a>. Pesquisadores do Google esperavam que um novo recurso \u2014 um gerador de imagens extremamente r\u00e1pido \u2014 desse \u00e0 gigante das buscas uma vantagem em um ponto fraco do ChatGPT<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Naina Raisinghani, conhecida internamente no Google por trabalhar at\u00e9 tarde da noite, precisava de um nome para a nova ferramenta para concluir o upload. Eram 2h30 da manh\u00e3, e n\u00e3o havia ningu\u00e9m por perto. Ent\u00e3o ela simplesmente inventou um, uma jun\u00e7\u00e3o de dois apelidos que amigos lhe deram: Nano Banana.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em poucos dias, o Nano Banana alcan\u00e7ou o primeiro lugar nos rankings de desempenho da plataforma LM Arena, virou tend\u00eancia no X e superou em muito as expectativas de uso do Google. Em setembro, o aplicativo de IA Gemini, do Google, tornou-se o mais baixado da App Store da Apple<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dois meses depois, o Google lan\u00e7ou seu modelo Gemini mais poderoso at\u00e9 ent\u00e3o, que ultrapassou os concorrentes e se tornou o chatbot de IA mais capaz do mercado. Com isso, a empresa controlada pela Alphabet ultrapassou a OpenAI e assumiu a lideran\u00e7a no setor de IA.<\/p>\n\n\n\n

As ra\u00edzes profundas do Google em ci\u00eancia e pesquisa, a disposi\u00e7\u00e3o de investir bilh\u00f5es de d\u00f3lares no desenvolvimento de hardware pr\u00f3prio e mudan\u00e7as na lideran\u00e7a nos \u00faltimos anos que abriram caminho para experimenta\u00e7\u00f5es mais r\u00e1pidas agora est\u00e3o dando resultado. A empresa tamb\u00e9m conseguiu proteger \u2014 ao menos por enquanto \u2014 seu neg\u00f3cio vital de buscas da crescente popularidade dos chatbots, que est\u00e3o mudando a forma como os consumidores usam a internet.<\/p>\n\n\n\n

O trabalho do Google em IA come\u00e7ou a gerar receitas substanciais por meio de an\u00fancios em buscas, vers\u00f5es pagas do Gemini para consumidores e empresas e a venda de novos chips de computador desenvolvidos internamente. O lan\u00e7amento, em novembro, do mais recente modelo Gemini superou o ChatGPT em diversas m\u00e9tricas, fazendo as a\u00e7\u00f5es da Alphabet dispararem e acionando um \u201cc\u00f3digo vermelho\u201d dentro da OpenAI. Desde ent\u00e3o, a empresa reduziu a diferen\u00e7a com o lan\u00e7amento de uma vers\u00e3o mais poderosa do ChatGPT, que ainda tem muito mais usu\u00e1rios do que o Gemini.<\/p>\n\n\n\n

O CEO do Google, Sundar Pichai, destacou a magnitude da aposta em IA no dia do lan\u00e7amento do novo modelo Gemini. \u201c\u00c9 \u00f3timo ver que estamos lan\u00e7ando na escala do Google\u201d, disse ele aos funcion\u00e1rios em um memorando interno.<\/p>\n\n\n\n

Quando Pichai assumiu o comando do Google em 2015, a IA era uma tecnologia de grande interesse para pesquisadores de ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o \u2014 e quase ningu\u00e9m mais. No ano seguinte, ele declarou que a empresa conhecida pelos consumidores por seu buscador, mapas e ferramentas de produtividade apostaria tudo em IA.<\/p>\n\n\n\n

Em um memorando publicado no blog da empresa, Pichai escreveu que a d\u00e9cada anterior havia sido dominada por um mundo orientado aos smartphones. \u201cMas, nos pr\u00f3ximos 10 anos\u201d, previu, \u201cvamos migrar para um mundo em que a IA vem em primeiro lugar, um mundo em que a computa\u00e7\u00e3o se torna universalmente dispon\u00edvel\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O Google j\u00e1 havia lan\u00e7ado as bases com uma divis\u00e3o de pesquisa em IA chamada Google Brain, cofundada em 2011 por Jeff Dean, cientista da computa\u00e7\u00e3o que ajudou a desenvolver a tecnologia de redes neurais que sustenta os atuais grandes modelos de linguagem. Alguns anos depois, o Google adquiriu a DeepMind, laborat\u00f3rio de pesquisa em IA sediado em Londres e cofundado por Demis Hassabis, um prod\u00edgio do xadrez que mais tarde dividiria um Pr\u00eamio Nobel por seu trabalho em um sistema de IA voltado \u00e0 pesquisa biomolecular.<\/p>\n\n\n\n

Em um movimento que chamou menos aten\u00e7\u00e3o na \u00e9poca, o Google tamb\u00e9m come\u00e7ou a projetar seus pr\u00f3prios chips de IA, acreditando que precisaria de muito mais poder computacional para sustentar aplica\u00e7\u00f5es como reconhecimento de voz. Esses chips, chamados de unidades de processamento tensorial (TPUs), foram projetados para consumir menos energia do que as unidades centrais de processamento (CPUs) ou as unidades de processamento gr\u00e1fico (GPUs) usadas em placas de videogame. Eles se provariam um divisor de \u00e1guas \u2014 para o Google e para o setor.<\/p>\n\n\n\n

No in\u00edcio, por\u00e9m, a empresa adotou uma abordagem cautelosa no desenvolvimento de seus pr\u00f3prios chatbots. Alguns executivos e pesquisadores tinham preocupa\u00e7\u00f5es sobre a seguran\u00e7a dessa tecnologia, que pode produzir informa\u00e7\u00f5es imprecisas, enviesadas ou problem\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

Julia Winn, ex-funcion\u00e1ria do Google Brain, disse que os chatbots inicialmente n\u00e3o eram vistos como centrais para as ambi\u00e7\u00f5es mais amplas de IA da empresa e que, em testes com modelos iniciais, era f\u00e1cil provocar respostas racistas ou sexistas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsses riscos o Google levava muito mais a s\u00e9rio do que qualquer outro lugar onde trabalhei \u2014 e por raz\u00f5es compreens\u00edveis\u201d, afirmou. Essa cautela frustrou v\u00e1rios pesquisadores da empresa, alguns dos quais acabaram saindo.<\/p>\n\n\n\n

Em agosto de 2022, o Google apresentou um modelo de chatbot com diversas capacidades de conversa\u00e7\u00e3o, disponibilizando-o para um grupo limitado de pessoas por meio de um aplicativo chamado AI Test Kitchen, uma esp\u00e9cie de campo de testes. O Google o batizou de LaMDA e permitiu que os usu\u00e1rios testassem tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es: \u201cImagine It\u201d, \u201cList It\u201d e \u201cTalk About It (Dogs Edition)\u201d, que permitia conversas apenas sobre c\u00e3es.<\/p>\n\n\n\n

O desafio do ChatGPT<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tr\u00eas meses depois, a OpenAI disponibilizou o ChatGPT ao p\u00fablico, ap\u00f3s seu pr\u00f3prio esfor\u00e7o de v\u00e1rios anos para criar um chatbot capaz n\u00e3o apenas de dialogar, mas tamb\u00e9m de produzir hist\u00f3rias, piadas, c\u00f3digo de computador e muito mais.<\/p>\n\n\n\n

Em apenas cinco dias, um milh\u00e3o de pessoas se inscreveram para test\u00e1-lo. Diferentemente do LaMDA, do Google, os usu\u00e1rios n\u00e3o enfrentavam grandes restri\u00e7\u00f5es sobre como poderiam us\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

Alguns funcion\u00e1rios do Google que passaram anos trabalhando nessa tecnologia ficaram indignados ao ver a empresa ser ultrapassada. Outros ficaram surpresos com a rapidez com que o p\u00fablico adotou o ChatGPT.<\/p>\n\n\n\n

Analistas e investidores passaram a questionar se o Google estava perdendo a pr\u00f3xima grande onda tecnol\u00f3gica. Perguntavam com que rapidez a empresa conseguiria lan\u00e7ar seus pr\u00f3prios produtos de IA e se a ascens\u00e3o dos chatbots corroeria os neg\u00f3cios de busca e publicidade do Google, que haviam gerado US$ 254 bilh\u00f5es em receita em 2022.<\/p>\n\n\n\n

Dean e Hassabis, os dois veteranos cientistas de IA do Google, e James Manyika, um roboticista que entrou na empresa em 2022, trabalharam para unir as divis\u00f5es DeepMind e Brain no treinamento de IA. Em janeiro de 2023, apresentaram ao conselho de administra\u00e7\u00e3o da Alphabet um plano para construir o modelo mais inteligente da empresa at\u00e9 ent\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Enquanto isso, o Google precisava oferecer rapidamente um chatbot aos usu\u00e1rios. No m\u00eas seguinte, lan\u00e7ou o Bard, baseado no modelo LaMDA \u2014 e errou na estreia.<\/p>\n\n\n\n

Em um v\u00eddeo promocional, o Google mostrou o Bard respondendo a uma pergunta sobre o Telesc\u00f3pio Espacial James Webb. O chatbot afirmou incorretamente que o telesc\u00f3pio havia tirado \u201cas primeiras imagens\u201d de um planeta fora do sistema solar. O trope\u00e7o derrubou as a\u00e7\u00f5es da Alphabet em 8%.<\/p>\n\n\n\n

Por volta dessa \u00e9poca, o cofundador do Google Sergey Brin, que havia se aposentado recentemente, estava em uma festa conversando com um pesquisador da OpenAI chamado Daniel Selsam, segundo pessoas familiarizadas com a conversa. Por que, perguntou Selsam, ele n\u00e3o estava trabalhando em tempo integral com IA? O lan\u00e7amento do ChatGPT n\u00e3o havia despertado sua imagina\u00e7\u00e3o como cientista da computa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

Enquanto o ChatGPT se tornava um nome conhecido nos lares, o Google ainda patinava para tirar seu produto do papel. Brin decidiu que Selsam tinha raz\u00e3o e voltou ao trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo de 2023, executivos do Google se esfor\u00e7aram para coordenar e alinhar seus esfor\u00e7os de desenvolvimento em IA. As culturas das divis\u00f5es Brain e DeepMind eram diferentes \u2014 a primeira mais focada em pesquisa, a segunda em produtos \u2014, o que criou tens\u00f5es ap\u00f3s a fus\u00e3o, segundo ex-funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Ainda assim, o Google tinha uma vantagem esmagadora sobre sua grande rival: a OpenAI precisava captar recursos com investidores; o Google podia financiar pesquisa e desenvolvimento com seus lucros bilion\u00e1rios. Ao mesmo tempo, precisava evitar que a IA generativa matasse sua galinha dos ovos de ouro \u2014 sua participa\u00e7\u00e3o de 90% no mercado global de buscas, base do neg\u00f3cio de publicidade.<\/p>\n\n\n\n

Projeto Magi<\/h2>\n\n\n\n

Para definir como deveria ser uma busca impulsionada por IA, a empresa iniciou um esfor\u00e7o envolvendo v\u00e1rias equipes chamado Projeto Magi, liderado por Liz Reid, que se tornou vice-presidente de buscas do Google em 2024. O desafio, explicou ela em entrevista, era reformular o sistema de busca para apresentar rapidamente uma resposta clara quando a informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o estivesse contida em uma \u00fanica p\u00e1gina da web.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAs pessoas n\u00e3o apenas usam a busca, elas dependem da busca\u201d, disse. \u201cSe voc\u00ea errar, vai ouvir da sua m\u00e3e, do seu amigo, do seu filho.\u201d<\/p>\n\n\n\n

O Google lan\u00e7ou seu primeiro modelo Gemini antes do fim de 2023. Enquanto a OpenAI havia treinado inicialmente o ChatGPT principalmente com texto, o Google treinou o Gemini com texto, c\u00f3digo, \u00e1udio, imagens e v\u00eddeo \u2014 um dos motivos pelos quais o desenvolvimento demorou mais, segundo ex-funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

A primeira vers\u00e3o do Gemini ainda ficava atr\u00e1s do ChatGPT em v\u00e1rios aspectos, mas a abordagem tecnicamente mais ambiciosa do Google renderia frutos ao longo do tempo, assim como sua pesquisa inicial em redes neurais.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAcho que ainda nos beneficiamos dessa longa hist\u00f3ria\u201d, observou Brin em dezembro, em um evento na Universidade de Stanford.<\/p>\n\n\n\n

Grande parte do trabalho de Brin desde seu retorno envolveu destacar problemas do Gemini que precisavam ser corrigidos. Ele tamb\u00e9m ajudou a trazer de volta ao Google os pesquisadores Daniel De Freitas e Noam Shazeer em 2024, por meio da aquisi\u00e7\u00e3o de US$ 2,7 bilh\u00f5es da startup deles. Desde ent\u00e3o, os dois ajudam a liderar os trabalhos no Gemini.<\/p>\n\n\n\n

Em uma entrevista no palco da confer\u00eancia Google I\/O, em maio, Brin disse que continuava muito envolvido. \u201cCostumo mergulhar bastante nos detalhes t\u00e9cnicos\u201d, afirmou, \u201ce esse \u00e9 um luxo que eu gosto\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuero usar isso\u201d<\/p>\n\n\n\n

Em maio de 2024, o Google apresentou os AI Overviews \u2014 resumos curtos gerados por IA que frequentemente aparecem no topo dos resultados de busca. A empresa constatou que os usu\u00e1rios passaram a fazer buscas mais complexas.<\/p>\n\n\n\n

O que se seguiu foi a maior reformula\u00e7\u00e3o do buscador do Google em anos: o desenvolvimento do AI Mode, uma op\u00e7\u00e3o de busca que responde \u00e0s consultas em uma conversa no estilo chatbot. Internamente, demonstra\u00e7\u00e3o ap\u00f3s demonstra\u00e7\u00e3o mostrava o que era poss\u00edvel, mas tamb\u00e9m o qu\u00e3o dif\u00edcil era reprogramar a busca para se tornar semelhante a um chatbot sem perder velocidade e qualidade, disse Reid.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Por fim, ap\u00f3s muitas itera\u00e7\u00f5es, Reid afirmou que ela e outros membros da equipe come\u00e7aram a enxergar valor suficiente para lan\u00e7ar o recurso ao p\u00fablico. \u201cCome\u00e7amos a nos pegar usando aquilo n\u00e3o apenas para testes, mas pensando: \u2018Ah, eu quero usar isso\u2019\u201d, relembrou.<\/p>\n\n\n\n

O Google lan\u00e7ou o AI Mode em maio. Tamb\u00e9m apresentou o Gemini 2.5, uma vers\u00e3o mais poderosa de seu modelo de IA, mas ele n\u00e3o gerou tanto burburinho quanto muitos funcion\u00e1rios esperavam. O pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es da Alphabet, que vinha caindo desde o in\u00edcio do ano, continuou fraco ao longo do ver\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A amea\u00e7a que a IA representava \u00e0 domin\u00e2ncia do Google em buscas acabou trazendo um efeito colateral positivo. Em agosto de 2024, um juiz federal decidiu que o Google mantinha um monop\u00f3lio ilegal em buscas online e publicidade em buscas. A decis\u00e3o afirmou que o acordo pelo qual o Google pagava US$ 20 bilh\u00f5es por ano \u00e0 Apple para ser o buscador padr\u00e3o no navegador Safari do iPhone era anticoncorrencial.<\/p>\n\n\n\n

Os advogados do Google argumentaram que o monop\u00f3lio da empresa havia efetivamente terminado com o surgimento dos chatbots de IA como uma nova forma popular de busca. No ano passado, o juiz aceitou o argumento e decidiu que o acordo com a Apple poderia continuar com apenas pequenas altera\u00e7\u00f5es, ajudando o Google a evitar medidas mais severas.<\/p>\n\n\n\n

Essa decis\u00e3o, combinada com a introdu\u00e7\u00e3o do Nano Banana em agosto, impulsionou as a\u00e7\u00f5es do Google.<\/p>\n\n\n\n

Josh Woodward, que supervisiona o aplicativo Gemini e o Google Labs \u2014 uma esp\u00e9cie de campo de testes para novas aplica\u00e7\u00f5es de IA \u2014 chamou o lan\u00e7amento do Nano Banana de um \u201cdesastre de sucesso\u201d. Quando pessoas ao redor do mundo come\u00e7aram a gerar milh\u00f5es, e depois bilh\u00f5es, de imagens, o Google teve dificuldade para encontrar capacidade computacional suficiente para atender \u00e0 demanda. A empresa, segundo ele, recorreu a empr\u00e9stimos emergenciais de tempo de servidor para ampliar a capacidade.<\/p>\n\n\n\n

Em outubro, o Gemini tinha mais de 650 milh\u00f5es de usu\u00e1rios mensais, ante 450 milh\u00f5es em julho.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

O lan\u00e7amento do Gemini 3, em novembro, provocou outro gargalo de capacidade computacional. \u00c9 um problema que o Google antecipa h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada, e sua solu\u00e7\u00e3o \u2014 os chips de IA que desenvolveu \u2014 est\u00e1 se mostrando uma vantagem competitiva. Seu chip mais recente, chamado Ironwood, ajudou a reduzir significativamente o custo de opera\u00e7\u00e3o dos modelos de IA.<\/p>\n\n\n\n

A not\u00edcia, no fim de novembro, de que o Google estava em negocia\u00e7\u00f5es para vender bilh\u00f5es de d\u00f3lares em chips para a Meta usar em seus pr\u00f3prios esfor\u00e7os de IA foi suficiente para derrubar as a\u00e7\u00f5es da Nvidia, maior fabricante de chips do mundo, em 7% naquele dia.<\/p>\n\n\n\n

Em um memorando interno aos funcion\u00e1rios em dezembro, Pichai adotou um tom triunfante. \u201cEstamos encerrando 2025 em uma posi\u00e7\u00e3o excelente\u201d, escreveu. \u201cAo olhar para onde est\u00e1vamos como empresa apenas um ano atr\u00e1s, \u00e9 incr\u00edvel ver o progresso.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Escreva para Katherine Blunt em katherine.blunt@wsj.com<\/em><\/p>\n\n\n\n

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