{"id":745925,"date":"2026-01-09T06:00:00","date_gmt":"2026-01-09T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=745925"},"modified":"2026-01-08T15:03:59","modified_gmt":"2026-01-08T18:03:59","slug":"lg-estrategia-brasil-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lg-estrategia-brasil-2026\/","title":{"rendered":"Copa do Mundo e geladeira bivolt: os trunfos da LG para disputar mercado com Samsung e Brastemp"},"content":{"rendered":"\n<p>Tr\u00eas d\u00e9cadas depois de desembarcar no Brasil, a sul-coreana <strong><a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lg-mercad-ar-condicionado-brasil\/\">LG<\/a><\/strong> come\u00e7a 2026 com um plano apoiado em duas grandes frentes para ampliar sua receita no pa\u00eds em 30% nos pr\u00f3ximos dois anos. Hoje, o mercado brasileiro j\u00e1 figura entre os tr\u00eas maiores da companhia no mundo, ao lado da <strong>Coreia do Sul<\/strong> e dos <strong>Estados Unidos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A estrat\u00e9gia da multinacional combina o aumento da procura por televisores em um ano de <strong>Copa do Mundo<\/strong> com uma inflex\u00e3o mais estrutural na chamada linha branca \u2014 que inclui geladeiras, m\u00e1quinas de lavar e outros eletrodom\u00e9sticos \u2014, marcada pela inaugura\u00e7\u00e3o de uma f\u00e1brica bilion\u00e1ria no Paran\u00e1 no segundo semestre.<\/p>\n\n\n<section class=\"recirculation-area\">\n    <div class=\"container\">\n                <p class=\"title\">Leia tamb\u00e9m:<\/p>\n     \n            <ul class=\"recirculation-list\" data-tracking-position=\"outros\">\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lg-mercad-ar-condicionado-brasil\/\" \n                        title=\"De data centers a hospitais, ar-condicionado corporativo vira trunfo da LG em disputa com chineses\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"De data centers a hospitais, ar-condicionado corporativo vira trunfo da LG em disputa com chineses\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lg-mercad-ar-condicionado-brasil\/\"\n                    >\n                        De data centers a hospitais, ar-condicionado corporativo vira trunfo da LG em disputa com chineses                    <\/a>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div><\/section>\n\n\n\n<p>Segundo <strong>Rodrigo Fiani<\/strong>, vice-presidente de vendas da LG no Brasil, \u00e9 justamente nos segmentos de refrigeradores e lavadoras que est\u00e1 a principal fonte de receita da companhia no mundo, mas que ainda n\u00e3o se traduziu em escala no mercado brasileiro. \u201cNo Brasil, essa presen\u00e7a ainda \u00e9 t\u00edmida porque praticamente todo o portf\u00f3lio \u00e9 importado\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Brasil na tela<\/h2>\n\n\n\n<p>Para as fabricantes de TV, como a LG, h\u00e1 um momento que funciona como esp\u00e9cie de Copa do Mundo: a pr\u00f3pria <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/nova-york-copa-do-mundo\/#:~:text=Newsletter-,Governo%20de%20Nova%20York%20espera%20que%20Copa%20do%20Mundo%20gere,bilh%C3%B5es%20para%20a%20economia%20local&amp;text=Autoridades%20da%20cidade%20de%20Nova,Mundo%20da%20FIFA%20em%202026.\">Copa do Mundo<\/a>. \u00c9 nesse per\u00edodo que os brasileiros tendem a adiantar a troca de aparelho, m migrando para modelos maiores.<\/p>\n\n\n\n<p>Na avalia\u00e7\u00e3o da companhia, por\u00e9m, o consumidor est\u00e1 mais seletivo. Passou a valorizar caracter\u00edsticas que v\u00e3o al\u00e9m do tamanho e do pre\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n<p>Qualidade de imagem em ambientes iluminados, taxas de atualiza\u00e7\u00e3o mais altas para esportes e games e integra\u00e7\u00e3o com plataformas de streaming ganharam mais peso na decis\u00e3o de compra. Segundo Fiani, em um mercado maduro o consumidor n\u00e3o troca mais a TV apenas por necessidade, mas pelo tipo de uso que espera fazer do aparelho.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani-1024x683.webp\" alt=\"Rodrigo Fiani, vice-preisdente de vendas da LG no Brasil\" class=\"wp-image-722582\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani-1024x683.webp 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani-300x200.webp 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani-768x512.webp 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani-1536x1025.webp 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani-1256x838.webp 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani-172x115.webp 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani-150x100.webp 150w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2025\/10\/rodrigo_fiani.webp 1874w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Rodrigo Fiani, vice-preisdente de vendas da LG no Brasil (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>O mercado brasileiro de televisores \u00e9 liderado pela <strong>Samsung<\/strong>, que construiu ao longo dos anos uma posi\u00e7\u00e3o dominante tanto em volume quanto em percep\u00e7\u00e3o de marca, apoiada em escala e forte presen\u00e7a no varejo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>A LG aparece logo atr\u00e1s entre os principais players, disputando espa\u00e7o sobretudo nos segmentos de maior valor agregado. Enquanto isso, fabricantes chinesas como a <strong>TCL<\/strong> avan\u00e7am com for\u00e7a nas categorias intermedi\u00e1rias e aumentam a press\u00e3o competitiva sobre pre\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas, para a LG, o verdadeiro salto n\u00e3o est\u00e1 apenas no calend\u00e1rio esportivo. A aposta em TVs ajuda a ganhar f\u00f4lego no curto prazo, enquanto a virada mais estrutural da opera\u00e7\u00e3o brasileira come\u00e7a a ser preparada para a segunda metade do ano.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">F\u00e1brica bilion\u00e1ria<\/h2>\n\n\n\n<p>Se a Copa ajuda a impulsionar o curto prazo, \u00e9 na linha branca que a LG aposta suas fichas \u2014 mais precisamente R$ 1,5 bilh\u00e3o em fichas. O valor est\u00e1 sendo investido na constru\u00e7\u00e3o de uma nova f\u00e1brica no Paran\u00e1, com inaugura\u00e7\u00e3o prevista para o segundo semestre, voltada \u00e0 produ\u00e7\u00e3o local de refrigeradores e lavadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>O projeto marca a primeira tentativa consistente da companhia de ganhar escala em um mercado no qual, at\u00e9 aqui, sua presen\u00e7a era marginal. Hoje, o setor \u00e9 dominado pela americana <strong>Whirlpool<\/strong>, dona das marcas <strong>Brastemp<\/strong> e <strong>Consul<\/strong>, al\u00e9m da sueca <strong>Electrolux<\/strong>. A LG possui 3% de participa\u00e7\u00e3o em linha branca no pa\u00eds. A meta declarada \u00e9 chegar a 20% de <em>market share<\/em> nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Com 770 mil metros quadrados, a <a href=\"https:\/\/www1.folha.uol.com.br\/mercado\/2026\/01\/lg-investe-em-fabrica-de-r-15-bilhao-no-pr-para-entrar-na-disputa-das-geladeiras.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">f\u00e1brica<\/a> no Paran\u00e1 nascer\u00e1 focada na produ\u00e7\u00e3o de geladeiras e ter\u00e1 capacidade inicial para fabricar at\u00e9 500 mil unidades por ano, segundo a empresa. A partir de 2027, o plano prev\u00ea a entrada de m\u00e1quinas de lavar e das lava e seca, ampliando o portf\u00f3lio local.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/fabrica-lg.jpg\" alt=\"Obras na futura f\u00e1brica de geladeiras e lavadoras da LG no munic\u00edpio de Fazenda Rio Grande (PR)\" class=\"wp-image-745926\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/fabrica-lg.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/fabrica-lg-300x200.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/fabrica-lg-768x512.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/fabrica-lg-172x115.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/fabrica-lg-150x100.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Obras na futura f\u00e1brica de geladeiras e lavadoras da LG no munic\u00edpio de Fazenda Rio Grande (PR) (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>A ofensiva come\u00e7a pelos refrigeradores, com o lan\u00e7amento de 25 modelos j\u00e1 no primeiro ano de opera\u00e7\u00e3o, cobrindo do segmento intermedi\u00e1rio ao premium. A ideia, segundo Rodrigo Fiani, n\u00e3o \u00e9 disputar apenas nichos de maior valor agregado, mas massificar a oferta e ganhar escala no varejo. O Brasil vende quase 5 milh\u00f5es de geladeiras por ano, movimentando mais de R$ 15 bilh\u00f5es a cada 12 meses, com forte concentra\u00e7\u00e3o nos produtos de pre\u00e7o intermed\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Um dos s\u00edmbolos dessa abordagem \u00e9 a aposta em geladeiras bivolt \u2014 uma caracter\u00edstica ainda pouco disseminada no mercado brasileiro. Mais do que um diferencial t\u00e9cnico para o consumidor, o recurso tem impacto direto na cadeia de vendas. \u201cPara o varejista, ter um \u00fanico produto que funciona em qualquer voltagem <em>simplifica muito <\/em>a opera\u00e7\u00e3o e reduz erros na hora da compra\u201d, diz Fiani.<\/p>\n\n\n\n<p>At\u00e9 aqui, a atua\u00e7\u00e3o da LG na linha branca no Brasil era limitada pela depend\u00eancia de produtos importados, o que restringia o portf\u00f3lio aos modelos mais caros. \u201cQuando tudo vem de fora, n\u00e3o faz sentido eu encher o cont\u00eainer com produtos de menor pre\u00e7o. O custo log\u00edstico acaba empurrando a opera\u00e7\u00e3o para o topo do portf\u00f3lio\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2400\" height=\"1600\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1.jpg\" alt=\"Geladeira e lavadoras da LG\" class=\"wp-image-745932\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1.jpg 2400w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1-1256x837.jpg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1-172x115.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/linha-branca-lg-1-150x100.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 2400px) 100vw, 2400px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Geladeira e lavadoras da LG: produtos de linha branca atualmente s\u00e3o importados (Bloomberg)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Com a produ\u00e7\u00e3o local, essa l\u00f3gica muda. A fabrica\u00e7\u00e3o no Brasil permite ampliar o leque de modelos, reduzir custos e tornar os pre\u00e7os mais competitivos. Hoje, a geladeira mais barata da LG custa cerca de R$ 3 mil, enquanto modelos equivalentes de concorrentes partem de R$ 2 mil \u2014 uma diferen\u00e7a que a companhia espera reduzir \u00e0 medida que a nova planta entre em opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoje, a principal fonte de receita \u2014 e, sobretudo, de lucro \u2014 da LG \u00e9 a divis\u00e3o de <em>Home Appliance Solution<\/em>, respons\u00e1vel pela linha branca do grupo. No terceiro trimestre do ano passado, a unidade faturou US$ 4,9 bilh\u00f5es gloobalmente, e registrou lucro operacional US$ 270 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>O contraste aparece quando se olha para o neg\u00f3cio de TVs. A divis\u00e3o de <em>Media Entertainment<\/em>, que re\u00fane televisores e outros produtos de entretenimento dom\u00e9stico, foi a segunda maior em receita no mundo, com US$ 3,4 bilh\u00f5es no 3T25. Ainda assim, o segmento encerrou o per\u00edodo com preju\u00edzo operacional, refletindo a press\u00e3o de pre\u00e7os e a competi\u00e7\u00e3o acirrada.<\/p>\n\n\n\n<p>No consolidado, a LG global registrou <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/receita-liquida-o-que-e\/\">receita l\u00edquida<\/a> US$ 16 bilh\u00f5es \u2014 e lucro operacional US$ 500 milh\u00f5es.\u00a0A empresa n\u00e3o divulga n\u00fameros espec\u00edficos da opera\u00e7\u00e3o brasileira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empresa sul-coreana combina impulso da Copa com produ\u00e7\u00e3o local para desafiar a lideran\u00e7a de Samsung em TVs e da Brastemp na linha branca<\/p>\n","protected":false},"author":123,"featured_media":745935,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"autor-wsj":[],"coauthors":[102704],"class_list":["post-745925","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/745925","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/123"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=745925"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/745925\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":746137,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/745925\/revisions\/746137"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/745935"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=745925"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=745925"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=745925"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=745925"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=745925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}