{"id":750326,"date":"2026-01-26T06:00:00","date_gmt":"2026-01-26T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=750326"},"modified":"2026-01-27T12:47:48","modified_gmt":"2026-01-27T15:47:48","slug":"novas-academias-desafiam-smart-fit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/novas-academias-desafiam-smart-fit\/","title":{"rendered":"Academias low cost: rivais ganham musculatura para bater de frente com a Smart Fit"},"content":{"rendered":"\n<p>Desde 2021, quando listou suas a\u00e7\u00f5es na Bolsa, a <strong><a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/tag\/smart-fit\/\" data-type=\"post_tag\" data-id=\"110301\">Smart Fit<\/a><\/strong> dobrou de extens\u00e3o. Passou de 1 mil para mais de 2 mil unidades. \u00c9 um avan\u00e7o t\u00e3o acelerado que fez a rede reinar como a grande vencedora entre as <strong><a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/tag\/academia\/\" data-type=\"post_tag\" data-id=\"110302\">academias<\/a><\/strong> <em>low cost<\/em> n\u00e3o s\u00f3 no Brasil, mas na Am\u00e9rica Latina. S\u00e3o 984 unidades aqui e 1.100 em outros pa\u00edses da regi\u00e3o. Uma lideran\u00e7a multi-continental.<\/p>\n\n\n\n<p>Corta para 15 de janeiro de 2026. Nesse dia, a a\u00e7\u00e3o da <strong>Smart Fit<\/strong> levou um tombo de 8%. Foi a rea\u00e7\u00e3o \u00e1cida do mercado a uma reuni\u00e3o fechada do CEO Edgard Corona com analistas e gestores. O fundador da rede citou um ambiente com desafios. Parte dos investidores entendeu que tinha ver com a <a href=\"https:\/\/valor.globo.com\/financas\/intraday\/post\/2026\/01\/aes-da-smart-fit-despencam-aps-diretoria-adotar-tom-mais-cauteloso-em-reunio-com-analistas.ghtml\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">competi\u00e7\u00e3o acirrada<\/a> com redes menores e viu risco de que isso levasse a margens de lucro mais estreitas neste ano.<\/p>\n\n\n\n<p>O pior para a a\u00e7\u00e3o passou. Ela acumula alta de 5,4% desde ent\u00e3o, e a hegemonia da Smart Fit est\u00e1 longe de ser contestada. A segunda colocada, <strong>Skyfit<\/strong>, tem cerca de 600 unidades no Brasil; a terceira, Panobianco, <strong>400<\/strong>. Mas tamb\u00e9m \u00e9 verdade que os grupos concorrentes come\u00e7am a ganhar musculatura para tentar bater de frente.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-table\" data-src=\"visualisation\/27365436?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/27365436\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"table visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>O cen\u00e1rio atual \u00e9 o completo oposto dos anos de pandemia, quando redes menos capitalizadas diminu\u00edram ou deixaram de existir, liberando terreno para a Smart Fit. Hoje, boa parte das concorrentes vive um momento de franca expans\u00e3o, num mercado que atrai cada vez mais capital.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O boom fitness <\/h2>\n\n\n\n<p>Entre 2019 e 2024, o pa\u00eds aumentou sua taxa de penetra\u00e7\u00e3o de praticantes de atividades f\u00edsicas <em>indoor<\/em> de 10 milh\u00f5es para 15 milh\u00f5es de pessoas. O n\u00famero de academias no pa\u00eds quase triplicou na \u00faltima d\u00e9cada, para <a href=\"https:\/\/www.fitnessbrasil.com.br\/panoramasetorial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">56 mil unidades<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>A profus\u00e3o das chamadas &#8220;canetinhas emagrecedoras&#8221; tamb\u00e9m <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/magro-e-musculoso-smart-fit-surfa-a-onda-das-canetinhas-emagrecedoras\/\">fomentou o mercado<\/a> no pa\u00eds. E entre as maiores economias do mundo, o Brasil \u00e9 a que tem a maior propor\u00e7\u00e3o de frequentadores de academias:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-bar-chart-race\" data-src=\"visualisation\/27352731?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/27352731\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"bar-chart-race visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>&#8220;Esse cen\u00e1rio trouxe para o mercado um olhar de grandes investidores. Tem crescido o n\u00famero de empres\u00e1rios que entram no mercado com uma estrutura gerencial muito bem planejada, antes mesmo de abrir as portas&#8221;, analisa Ailton Mendes, presidente da Acad Brasil, entidade que representa os interesses do setor.<\/p>\n\n\n\n<p>A principal competi\u00e7\u00e3o se d\u00e1 no campo das chamadas <em>low cost<\/em>, popularizado pela pr\u00f3pria Smart Fit. S\u00e3o redes que atuam com mensalidade relativamente baixa (a partir de R$ 89 por m\u00eas, contra at\u00e9 R$ 700 das academias premium).<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o existe uma regra clara para a opera\u00e7\u00e3o desse tipo de modelo. Algumas redes priorizam a expans\u00e3o por lojas pr\u00f3prias (muitas vezes alicer\u00e7adas por <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/fundos-de-investimento\/\">fundos de investimentos<\/a>), outras vendem franquias. &#8220;Os dois modelos evoluem muito bem aqui no Brasil&#8221;, afirma Mendes.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre as que operam com franquias, a <strong>Panobianco <\/strong>tem experimentado um crescimento avassalador nos \u00faltimos anos. Fundada em 2012, no interior de S\u00e3o Paulo, por tr\u00eas familiares formados em educa\u00e7\u00e3o f\u00edsica, a empresa ganhou escala ap\u00f3s migrar para o modelo de franquias em 2016. Mas foi depois da pandemia que a companhia acelerou o <em>pace<\/em>, passando de 60 para mais de <strong>400 unidades<\/strong> agora. E tudo isso replicando um \u00fanico tipo de neg\u00f3cio: com unidades de 850 m\u00b2 a 1 mil m\u00b2 \u2014 cada uma demanda um aporte de R$ 1,2 milh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>O desafio ali \u00e9 diversificar a parte geogr\u00e1fica. Hoje, mais de 90% das unidades est\u00e3o concentradas no Estado de S\u00e3o Paulo. Para se projetar como um competidor nacional, a empresa fechou um contrato com a Rede Globo para patrocinar a academia do <em>Big Brother Brasil<\/em>. \u201cEstamos nos projetando para tornar a Panobianco um player nacional. Por isso, estamos fazendo um investimento de marketing desse n\u00edvel\u201d, afirma o CEO da Panobianco, Felipe Barth de Castro, que n\u00e3o divulga quanto gastou com o patroc\u00ednio ao BBB.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"714\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-22-at-17.50.02.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-750470\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-22-at-17.50.02.jpeg 1280w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-22-at-17.50.02-300x167.jpeg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-22-at-17.50.02-1024x571.jpeg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-22-at-17.50.02-768x428.jpeg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-22-at-17.50.02-1256x701.jpeg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-22-at-17.50.02-172x96.jpeg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-22-at-17.50.02-150x84.jpeg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>BBB como jogada de marketing de marca nacional, diz Felipe de Castro, CEO da Panabianco<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s faturar mais de R$ 800 milh\u00f5es em 2025, a Panobianco planeja inaugurar mais de 200 lojas neste ano. A proje\u00e7\u00e3o de <em>sell-out<\/em> para 2026 \u00e9 de R$ 1,3 bilh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Com a meta de chegar a 1 mil academias em 2028, a companhia tem se preparado para voos mais altos. Recebeu recentemente um aporte do americano Chris Rondeau, ex-CEO da Planet Fitness, por 3% do neg\u00f3cio e com mais 2% de <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/stock-options\/\">stock options<\/a> para participar do conselho por quatro anos. A empresa come\u00e7ou a ser auditada pela KPMG, criou comit\u00eas internos e almeja ser listada na Bolsa nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>A Panobianco vai abrir suas primeiras unidades no M\u00e9xico neste ano. A marca projeta 10 inaugura\u00e7\u00f5es numa primeira leva. No mapa dos pa\u00edses a serem explorados tamb\u00e9m est\u00e1 a Col\u00f4mbia, revela o CEO. <\/p>\n\n\n\n<p>Mas o desafio fora do pa\u00eds n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o diferente em rela\u00e7\u00e3o ao Brasil: enfrentar a (quase) onipresente Smart Fit. &#8220;Eu tenho bastante contato na Col\u00f4mbia. J\u00e1 trabalhei l\u00e1. Pode ser um mercado legal [para expans\u00e3o], mas vai depender de achar algu\u00e9m com capital, que tope esse desafio e, obviamente, queira enfrentar a Smart Fit, que est\u00e1 na Am\u00e9rica Latina toda&#8221;, afirma Castro.<\/p>\n\n\n\n<p>A expans\u00e3o via franquias facilita o crescimento, mas o risco de n\u00e3o conseguir manter o controle de qualidade das unidades pode desafiar a expans\u00e3o, observa um gestor ouvido pelo <strong>InvestNews<\/strong>. &#8220;A Smart Fit est\u00e1 muito bem preparada para lidar com competi\u00e7\u00e3o. Ela n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 a maior. \u00c9 a mais preparada para certas complexidades. Como esses neg\u00f3cios v\u00e3o lidar, por exemplo, com sa\u00edda de franqueados?&#8221;, questiona.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/27352568?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/27352568\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"chart visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>Prestes a abrir a unidade n\u00famero 100, a rede <strong>Ultra<\/strong>, do empres\u00e1rio <strong>Fernando Nero<\/strong>, tamb\u00e9m projeta uma expans\u00e3o para al\u00e9m das fronteiras nacionais. Nero \u00e9 fundador da <strong>BlueFit<\/strong>, que hoje pertence ao fundo Mabadala, dos Emirados \u00c1rabes, e tinha 184 unidades ao fim do 3T25. Seu novo empreendimento vai inaugurar uma primeira unidade no Paraguai. Argentina e M\u00e9xico tamb\u00e9m est\u00e3o no radar. Nesse caso, a expans\u00e3o se d\u00e1 por meio um modelo h\u00edbrido: a Ultra, geralmente, entra com uma porcentagem (pelo menos 30%) e toca o neg\u00f3cio com parceiros locais.<\/p>\n\n\n\n<p>Inaugurada em 2021, ap\u00f3s um per\u00edodo de <em>non-compete<\/em> firmado na sa\u00edda da <strong>BlueFit<\/strong>, Nero projeta inaugurar cerca de 60 unidades da Ultra este ano, com investimento estimado em R$ 250 milh\u00f5es. Isso significa abrir mais que uma unidade por semana. Mesmo assim, \u00e9 um <em>pace<\/em> mais lento em rela\u00e7\u00e3o a alguns concorrentes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1368\" height=\"912\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-21-at-23.25.39.jpeg\" alt=\"Nero, fundador da rede de academias Ultra, sentado em uma escada\" class=\"wp-image-750474\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-21-at-23.25.39.jpeg 1368w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-21-at-23.25.39-300x200.jpeg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-21-at-23.25.39-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-21-at-23.25.39-768x512.jpeg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-21-at-23.25.39-1256x837.jpeg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-21-at-23.25.39-172x115.jpeg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/WhatsApp-Image-2026-01-21-at-23.25.39-150x100.jpeg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1368px) 100vw, 1368px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Fernando Nero, da Ultra, \u00e9 tamb\u00e9m fundador da BlueFit, hoje controlada pelo Mubadala (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>&#8220;A gente v\u00ea as redes crescendo t\u00e3o r\u00e1pido que, \u00e0s vezes, acabam se atropelando um pouco na expans\u00e3o, buscando crescer por crescer, e fazendo algumas loucuras em rela\u00e7\u00e3o ao mercado imobili\u00e1rio, que est\u00e1 um pouco inflacionado&#8221;, afirma Nero.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m da rede Ultra, o grupo opera algumas academias especializadas, caso da Spider Kick, de luta, onde Nero \u00e9 s\u00f3cio do ex-campe\u00e3o do UFC Anderson Silva. O grupo projeta um faturamento de R$ 400 milh\u00f5es para 2026.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dom\u00ednio nordestino<\/h2>\n\n\n\n<p>Um dos maiores grupos no pa\u00eds, a Selfit \u00e9 uma rede <em>low cost<\/em> que est\u00e1 ganhando for\u00e7a sem tentar, de sa\u00edda, disputar o mapa inteiro. Criada a partir de um projeto de empreendedores pernambucanos, com a primeira unidade em 2012, a empresa escolheu o Nordeste como territ\u00f3rio natural de consolida\u00e7\u00e3o \u2014 e acelerou a partir de 2015, quando recebeu investimento do fundo HIG Capital. A tese \u00e9 adensar pra\u00e7as onde a marca passa a aparecer \u201cem todo canto\u201d e vira op\u00e7\u00e3o \u00f3bvia no trajeto do cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Foi com essa l\u00f3gica regional que a Selfit se tornou mais presente em alguns endere\u00e7os dos Estados do Norte e Nordeste do que a pr\u00f3pria l\u00edder nacional, segundo Fernando Menezes, CEO da rede. A estrat\u00e9gia, ele descreve, \u00e9 a de consolida\u00e7\u00e3o por clusters: onde entra para valer, a rede busca crescer at\u00e9 que tenha escala suficiente para sustentar pre\u00e7o baixo e uma opera\u00e7\u00e3o \u201cconfortavelmente cheia\u201d, sem cair no problema que mais derruba academias hoje, a superlota\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1282\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-750469\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1.jpg 1920w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1-768x513.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1-1536x1026.jpg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1-1256x839.jpg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1-172x115.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/BOS_6786-1-150x100.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Selfit: plano foi adensar em \u00e1reas espec\u00edficas, conta Fernando Menezes, CEO <\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>O plano agora \u00e9 esticar essa presen\u00e7a para \u00e1reas que a companhia enxerga como sub assistidas, onde a oferta ainda depende muito de academias de bairro. Presente em 16 Estados, a Selfit tem usado algumas pra\u00e7as fora do eixo tradicional como laborat\u00f3rio de expans\u00e3o \u2014 caso de Mato Grosso, onde o grupo decidiu adensar uma opera\u00e7\u00e3o ainda pequena e que deve chegar a sete unidades em breve.<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente, s\u00e3o <strong>200 academias <\/strong>em opera\u00e7\u00e3o, com meta de chegar a 250 at\u00e9 o fim do ano (em torno de 200 pr\u00f3prias e 50 franquias). O faturamento passou de pouco menos de R$ 300 milh\u00f5es em 2024 para algo em torno de R$ 400 milh\u00f5es em 2025.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Outra frente de disputa<\/h2>\n\n\n\n<p>Se com as outras redes a briga acontece no volume e no pre\u00e7o, uma outra concorr\u00eancia come\u00e7a a se formar onde a Smart Fit tem apostado para crescer fora do modelo tradicional: o universo dos &#8220;est\u00fadios fitness&#8221;. \u00c9 nesse terreno que a australiana F45, desembarca no Brasil com o peso de uma marca global, presente em mais de 70 pa\u00edses, com 3,2 mil endere\u00e7os \u2013 e que tem o <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2024\/04\/23\/us\/david-beckham-mark-wahlberg-lawsuit-f45.html\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2024\/04\/23\/us\/david-beckham-mark-wahlberg-lawsuit-f45.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ator Mark Wahlberg como investidor<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1630\" height=\"918\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57.jpg\" alt=\"Rede de est\u00fadios, F45\" class=\"wp-image-750479\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57.jpg 1630w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57-300x169.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57-768x433.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57-1536x865.jpg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57-1256x707.jpg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57-172x97.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/01\/Design-sem-nome-57-150x84.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1630px) 100vw, 1630px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Rede de est\u00fadios F45 quer ter 80 unidades em um ano (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>O &#8220;produto&#8221; da F45 n\u00e3o \u00e9 exatamente oferecer um lugar para quem deseja malhar, mas um programa de treinos. S\u00e3o 45 minutos (da\u00ed o nome), combinando exerc\u00edos aer\u00f3bicos e com pesos, em unidades menores do que uma academia convencional (cerca de 200 metros quadrados). <\/p>\n\n\n\n<p>O plano de expans\u00e3o no pa\u00eds \u00e9 via franquias. Entre as metas, est\u00e1 a de abrir 80 unidades neste primeiro ano e chegar a 1 mil at\u00e9 2031, conta Alex Pedron, empres\u00e1rio que est\u00e1 trazendo a F45 ao pa\u00eds como master franqueado. \u201cSe o local est\u00e1 pronto, em uma semana se coloca todo o equipamento e a unidade fica pronta para come\u00e7ar a funcionar.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>As primeiras unidades ser\u00e3o inauguradas entre mar\u00e7o e abril no Rio de Janeiro e em S\u00e3o Paulo, com planos que partem de R$ 197. A companhia tamb\u00e9m fechou parceria com a plataforma de servi\u00e7os de academia Wellhub, concorrente do servi\u00e7o TotalPass, da Smart Fit.<\/p>\n\n\n\n<p>A Ultra, de Fernando Nero, \u00e9 outra que investe em &#8220;est\u00fadios fitness&#8221;. Ela \u00e9 dona da rede Cycle, de ciclismo indoor, e da The Flame, de treinos aer\u00f3bicos intensivos \u2013 nos moldes da F45.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 isso. Se a ind\u00fastria de alimentos faz dinheiro vendendo calorias, a de academias descobre cada vez mais formas de faturar com a queima delas.<\/p>\n\n\n\n<p><em>*A mat\u00e9ria foi atualizada 27 de janeiro, \u00e0s 12h25. Informava incorretamente que a Smart Fit operava com franquias e que Edgard Corona havia citado maior concorr\u00eancia com redes menores em sua fala a analistas, o que a companhia nega<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Academias lotadas e Ozempic: o que est\u00e1 por tr\u00e1s do crescimento do mercado fitness\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/aje9wEWH4w4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Panobianco, Selfit, Ultra e a rec\u00e9m-chegada F45 acirram o mercado das academias de baixo custo<\/p>\n","protected":false},"author":162,"featured_media":750328,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"post-template-special.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[110302,66,110301],"autor-wsj":[],"coauthors":[109903,109595],"class_list":["post-750326","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-academia","tag-negocios","tag-smart-fit"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/750326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/162"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=750326"}],"version-history":[{"count":67,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/750326\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":751660,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/750326\/revisions\/751660"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/750328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=750326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=750326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=750326"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=750326"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=750326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}