{"id":754707,"date":"2026-02-03T09:00:00","date_gmt":"2026-02-03T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=754707"},"modified":"2026-02-04T11:07:57","modified_gmt":"2026-02-04T14:07:57","slug":"lituania-startups-unicornio-serie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lituania-startups-unicornio-serie\/","title":{"rendered":"De membro da URSS a celeiro de unic\u00f3rnios: o nada \u00f3bvio mercado de startups da Litu\u00e2nia"},"content":{"rendered":"\n<p>Menos de 40 anos ap\u00f3s recuperar sua independ\u00eancia da <strong>Uni\u00e3o Sovi\u00e9tica<\/strong>, em mar\u00e7o de 1990, a <strong>Litu\u00e2nia<\/strong> deixou de ser um pa\u00eds sem identidade econ\u00f4mica pr\u00f3pria para se tornar um dos polos de tecnologia mais proeminentes da Uni\u00e3o Europeia.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes mesmo de a tecnologia ganhar escala, o pa\u00eds j\u00e1 havia aprendido a crescer olhando para fora. Com um mercado dom\u00e9stico limitado, construiu sua base econ\u00f4mica sobre exporta\u00e7\u00f5es, sobretudo as de servi\u00e7os. A posi\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, entre os pa\u00edses n\u00f3rdicos e a Europa Ocidental, ajudou a transformar a Litu\u00e2nia em um <em>hub<\/em> regional de log\u00edstica, com o transporte de mercadorias funcionando como um dos primeiros vetores de crescimento.<\/p>\n\n\n<section class=\"recirculation-area\">\n    <div class=\"container\">\n                <p class=\"title\">Leia tamb\u00e9m:<\/p>\n     \n            <ul class=\"recirculation-list\" data-tracking-position=\"outros\">\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lituania-talentos-brasil-startups\/\" \n                        title=\"Seguran\u00e7a e (muitos) feriados: Litu\u00e2nia usa qualidade de vida para atrair profissionais brasileiros\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Seguran\u00e7a e (muitos) feriados: Litu\u00e2nia usa qualidade de vida para atrair profissionais brasileiros\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lituania-talentos-brasil-startups\/\"\n                    >\n                        Seguran\u00e7a e (muitos) feriados: Litu\u00e2nia usa qualidade de vida para atrair profissionais brasileiros                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lituania-economia-socialismo-capitalismo\/\" \n                        title=\"A receita da Litu\u00e2nia: como um pa\u00eds fadado \u00e0 pobreza encontrou seus motores de crescimento\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"A receita da Litu\u00e2nia: como um pa\u00eds fadado \u00e0 pobreza encontrou seus motores de crescimento\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lituania-economia-socialismo-capitalismo\/\"\n                    >\n                        A receita da Litu\u00e2nia: como um pa\u00eds fadado \u00e0 pobreza encontrou seus motores de crescimento                    <\/a>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div><\/section>\n\n\n\n<p>Na \u00faltima d\u00e9cada, por\u00e9m, outro tipo de servi\u00e7o passou a redesenhar o perfil da economia: tecnologia da informa\u00e7\u00e3o. As exporta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os digitais e empresariais saltaram de cerca de 1 bilh\u00e3o de euros para 10 bilh\u00f5es de euros anuais em dez anos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEsse salto nos servi\u00e7os de tecnologia e empresariais foi muito maior do que esper\u00e1vamos. Nem n\u00f3s, economistas, antecip\u00e1vamos um crescimento t\u00e3o r\u00e1pido\u201d, afirma <strong>Greta Ilekyt\u00e9<\/strong>, economista do <strong>Swedbank<\/strong>, o principal banco do pa\u00eds. Embora a log\u00edstica ainda responda por aproximadamente metade das exporta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os do pa\u00eds, o avan\u00e7o da tecnologia mudou a natureza desse crescimento, prossegue a economista.<\/p>\n\n\n\n<p>Diferentemente do transporte de cargas, o setor digital permite escalar receitas sem limites territoriais, com alto valor agregado e menor depend\u00eancia de capital intensivo ou recursos naturais \u2013 uma combina\u00e7\u00e3o especialmente atraente para um pa\u00eds pequeno como a Litu\u00e2nia.<\/p>\n\n\n\n<p>A revolu\u00e7\u00e3o promovida pelas startups na economia da Litu\u00e2nia \u00e9 o tema da segunda reportagem de uma <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/lituania-talentos-brasil-startups\/\">s\u00e9rie especial<\/a> publicada nesta semana pelo <strong>InvestNews<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Com mais de mil startups ativas e cinco unic\u00f3rnios, a Litu\u00e2nia construiu um ecossistema que j\u00e1 captou quase 2 bilh\u00f5es de euros em <em>venture capital<\/em> e hoje vale cerca de 16 bilh\u00f5es de euros. A t\u00edtulo de compara\u00e7\u00e3o, o Brasil soma 25 unic\u00f3rnios, entre eles <strong>iFood<\/strong>, <strong>PicPay<\/strong> e <strong>Nubank<\/strong>, em um ecossistema avaliado em mais de US$ 100 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&#8216;Momento aha!&#8217;<\/h2>\n\n\n\n<p>Foi em meados da d\u00e9cada de 2010 que surgiram as primeiras startups lituanas capazes de competir globalmente. <\/p>\n\n\n\n<p>O caso mais emblem\u00e1tico \u2013 o \u201cmomento aha!\u201d, nas palavras de <strong>Gintar\u0117 Verbickait\u0117<\/strong>, CEO da <strong>Unicorns Lithuania<\/strong>, associa\u00e7\u00e3o que representa o ecossistema local \u2013 foi a ascens\u00e3o da <strong>Vinted<\/strong>, plataforma de compra e venda de roupas usadas que se transformou no verdadeiro \u201cmomento fundador\u201d da tecnologia lituana. Em novembro de 2019, a empresa foi avaliada em US$ 1 bilh\u00e3o e se tornou o primeiro unic\u00f3rnio do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO sucesso da Vinted foi o primeiro grande \u2018clique\u2019 coletivo. Colocou na cabe\u00e7a de todo mundo que era poss\u00edvel construir empresas globais a partir da Litu\u00e2nia\u201d, afirma Gintar\u0117. Segundo a executiva, o impacto foi ao mesmo tempo psicol\u00f3gico e sist\u00eamico. Desde sua cria\u00e7\u00e3o, a Vinted, que foi uma das inspira\u00e7\u00f5es da brasileira <strong>Enjoei<\/strong>, j\u00e1 captou mais de 800 milh\u00f5es de euros no mercado.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted.jpg\" alt=\"Vinted, o primeiro unic\u00f3rnio da Litu\u00e2nia \" class=\"wp-image-754714\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted.jpg 1920w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted-300x169.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted-768x432.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted-1256x707.jpg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted-172x97.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/vinted-150x84.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Vinted, o primeiro unic\u00f3rnio da Litu\u00e2nia (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Pela primeira vez, ficou claro que o pa\u00eds podia crescer oferecendo e vendendo servi\u00e7os para o mundo. A partir da\u00ed, vieram os efeitos em cascata: ex-funcion\u00e1rios fundando novas startups e uma mudan\u00e7a cultural profunda em rela\u00e7\u00e3o ao empreendedorismo tecnol\u00f3gico. <\/p>\n\n\n\n<p>Um tra\u00e7o que diferencia a Litu\u00e2nia de outros centros de inova\u00e7\u00e3o europeus \u00e9 a forma como muitas de suas empresas de tecnologia cresceram por l\u00e1, prossegue Gintar\u00e9. A escassez de capital nos est\u00e1gios iniciais obrigou as startups locais a operar com gera\u00e7\u00e3o de caixa desde cedo.<\/p>\n\n\n\n<p>Em vez de depender de rodadas sucessivas de investimento, v\u00e1rias startups foram constru\u00eddas em um modelo &#8220;<em>revenue-driven<\/em>&#8221; \u2013 ou seja, financiando o pr\u00f3prio crescimento com receita operacional e priorizando <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/rentabilidade\/\">rentabilidade<\/a>, efici\u00eancia e controle de custos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/27493972?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/27493972\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"chart visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>O resultado foi o surgimento de companhias que poderiam atingir o status de unic\u00f3rnio se optassem por captar capital externo, mas simplesmente n\u00e3o precisam faz\u00ea-lo. Essa l\u00f3gica ajudou a formar um ecossistema menos dependente de venture capital e mais orientado \u00e0 sustentabilidade dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u2018Ponto dos unic\u00f3rnios\u2019<\/h2>\n\n\n\n<p>Se a Vinted mostrou que startups lituanas podiam ganhar o mundo, a <strong>Tesonet<\/strong> foi o grupo local que ajudou a espalhar conhecimento e capital dentro do ecossistema lituano. No pr\u00e9dio do grupo, na capital Vilnius, uma placa brinca com essa identidade: ali funciona o \u201cponto de parada dos unic\u00f3rnios\u201d.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"960\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet2.jpeg\" alt=\"&quot;Parada dos unic\u00f3rnios&quot;, em portugu\u00eas: placa que est\u00e1 na entrada do escrit\u00f3rio da Tesonet \" class=\"wp-image-754719\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet2.jpeg 1280w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet2-300x225.jpeg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet2-1024x768.jpeg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet2-768x576.jpeg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet2-1245x934.jpeg 1245w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet2-172x129.jpeg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet2-150x113.jpeg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">&#8220;Parada dos unic\u00f3rnios&#8221;, em portugu\u00eas: placa que est\u00e1 na entrada do escrit\u00f3rio da Tesonet (InvestNews)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Fundada em 2008 pelos empres\u00e1rios <strong>Tomas Okmanas<\/strong> e <strong>Eimantas Sabaliauskas<\/strong> \u2013 amigos desde os tempos do mIRC, um popular programa de bate-papo da internet em meados dos anos 1990 \u2013, a Tesonet operou por anos como um laborat\u00f3rio de tentativas. Foram dezenas de projetos lan\u00e7ados e abandonados at\u00e9 que um deles encontrasse tra\u00e7\u00e3o global.<\/p>\n\n\n\n<p>O ponto de inflex\u00e3o veio com a cria\u00e7\u00e3o da <strong>NordVPN<\/strong>, que deu origem \u00e0 <strong>Nord Security<\/strong>, hoje um dos unic\u00f3rnios lituanos. O produto surgiu inicialmente para resolver uma necessidade interna dos pr\u00f3prios fundadores, mas rapidamente encontrou demanda global, surfando a onda de preocupa\u00e7\u00e3o crescente com a privacidade digital.<\/p>\n\n\n\n<p>O fluxo de caixa gerado pelo neg\u00f3cio passou a financiar n\u00e3o apenas a expans\u00e3o da Nord, mas tamb\u00e9m uma constela\u00e7\u00e3o de novas empresas e apostas estrat\u00e9gicas, transformando a Tesonet em um dos principais motores do ecossistema tecnol\u00f3gico do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1472\" height=\"981\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet.jpg\" alt=\"Tomas Okmanas e Eimantas Sabaliauskas, fundadores da Tesonet \" class=\"wp-image-754717\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet.jpg 1472w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet-300x200.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet-768x512.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet-1256x837.jpg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet-172x115.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/tesonet-150x100.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1472px) 100vw, 1472px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Tomas Okmanas e Eimantas Sabaliauskas, fundadores da Tesonet (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Segundo Gintar\u0117, a Tesonet funciona como uma escola informal de empreendedores. \u201cQuando voc\u00ea tem um caso de sucesso, ele n\u00e3o fica isolado. Ele cria \u2018<em>spillovers<\/em>\u2019 para outros setores e gera novos fundadores\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO que muda depois desses sucessos \u00e9 o efeito em cadeia. As pessoas aprendem, ganham experi\u00eancia e v\u00e3o criar suas pr\u00f3prias empresas. O conhecimento come\u00e7a a circular\u201d, diz Greta, do Swedbank.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Impulsionando<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Uma das empresas que passou a orbitar o ecossistema da Tesonet foi a <strong>Hostinger<\/strong>, provedora de hospedagem de sites que hoje figura entre as l\u00edderes de mercado no Brasil e tem clientes em mais de 150 pa\u00edses.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A companhia n\u00e3o foi criada por Okmanas e Sabaliauskas, mas passou a integrar o universo do grupo em <strong>2018<\/strong>, quando os fundadores da Tesonet entraram como investidores e apoiaram a acelera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais do que capital, a aproxima\u00e7\u00e3o trouxe acesso a conhecimento, conex\u00f5es e pr\u00e1ticas de escala que ajudaram a Hostinger a estruturar sua expans\u00e3o internacional \u2014 um movimento que refletia a l\u00f3gica do ecossistema lituano: empresas crescendo em rede, compartilhando aprendizado e encurtando o caminho para mercados globais.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais do que capital, a aproxima\u00e7\u00e3o trouxe acesso a conhecimento, conex\u00f5es e pr\u00e1ticas de escala que ajudaram a Hostinger a estruturar sua expans\u00e3o internacional. \u201cQuando voc\u00ea est\u00e1 cercado por empreendedores que j\u00e1 passaram por esse caminho, o aprendizado acelera. Voc\u00ea n\u00e3o precisa inventar tudo do zero\u201d, afirma <strong>Daugirdas Jankus<\/strong>, CEO global da Hostinger.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2738\" height=\"1825\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus.jpg\" alt=\"Daugirdas Jankus, CEO da Hostinger \" class=\"wp-image-754721\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus.jpg 2738w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus-300x200.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus-768x512.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus-1256x837.jpg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus-172x115.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/Daugirdas-Jankus-150x100.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 2738px) 100vw, 2738px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Daugirdas Jankus, CEO da Hostinger (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>A empresa chegou ao Brasil em 2014 para disputar espa\u00e7o com concorrentes como <strong>Locaweb<\/strong>, <strong>HostGator<\/strong>, <strong>GoDaddy<\/strong> e <strong>Wix<\/strong>. Hoje, o pa\u00eds funciona, segundo Jankus, como um \u201cteste de estresse\u201d do modelo de neg\u00f3cios da companhia: um mercado grande, altamente competitivo, sens\u00edvel a pre\u00e7o e com um p\u00fablico empreendedor numeroso.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA gente v\u00ea no Brasil o mesmo impulso que tivemos no come\u00e7o: pessoas com ideias, dispostas a assumir risco e a tentar construir algo pr\u00f3prio\u201d, diz o CEO, ao explicar por que o pa\u00eds ganhou peso estrat\u00e9gico dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo dados apresentados pela pr\u00f3pria companhia, o Brasil j\u00e1 \u00e9 o segundo maior mercado da Hostinger em n\u00famero de usu\u00e1rios e receita, atr\u00e1s apenas da <strong>\u00cdndia<\/strong>, e responde por cerca de 15% de todos os sites hospedados globalmente \u2013 mais de 1,3 milh\u00e3o de websites ativos no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Olhar para o Brasil<\/h2>\n\n\n\n<p>Do ponto de vista da opera\u00e7\u00e3o brasileira, o desafio n\u00e3o \u00e9 demanda, \u00e9 ampliar o alcance, segundo <strong>Rafael Hertel<\/strong>, country manager da Hostinger no Brasil. A marca \u00e9 bem conhecida pelo p\u00fablico especializado, mas o desafio agora \u00e9 aumentar a presen\u00e7a de pessoas que est\u00e3o dando os primeiros passos no ambiente digital.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA gente sempre foi muito forte no \u2018fundo do funil\u2019, com quem j\u00e1 empreende e entende de marketing digital. Agora o foco \u00e9 aumentar o mercado potencial, falar com quem ainda est\u00e1 come\u00e7ando\u201d, diz Hertel.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse movimento acontece em um momento em que o Brasil vive uma explos\u00e3o de pequenos neg\u00f3cios digitais, impulsionada pela <em>creator economy<\/em>, por plataformas de venda de cursos e por profissionais aut\u00f4nomos que transformaram redes sociais em fonte de renda. Para esse p\u00fablico, ter presen\u00e7a online deixou de ser diferencial e virou infraestrutura b\u00e1sica.<\/p>\n\n\n\n<p>A estrat\u00e9gia da Hostinger se traduz em duas frentes. A primeira \u00e9 ampliar campanhas de awareness para disputar espa\u00e7o no topo do funil, em um mercado dominado por marcas locais consolidadas.<\/p>\n\n\n\n<p>A segunda \u00e9 aprofundar a oferta para usu\u00e1rios mais avan\u00e7ados, com produtos como servidores virtuais e solu\u00e7\u00f5es em nuvem que permitem escalar neg\u00f3cios digitais sem exigir conhecimento t\u00e9cnico sofisticado.<\/p>\n\n\n\n<p><em>O jornalista viajou \u00e0 Litu\u00e2nia a convite da Hostinger<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De Vinted a Hostinger, ecossistema lituano de \u20ac16 bilh\u00f5es exporta startups globais e aposta no Brasil<\/p>\n","protected":false},"author":123,"featured_media":754708,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"post-template-special.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"autor-wsj":[],"coauthors":[102704],"class_list":["post-754707","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/754707","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/123"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=754707"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/754707\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":755704,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/754707\/revisions\/755704"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/754708"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=754707"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=754707"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=754707"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=754707"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=754707"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}