{"id":761651,"date":"2026-02-20T11:26:45","date_gmt":"2026-02-20T14:26:45","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=761651"},"modified":"2026-02-20T11:26:47","modified_gmt":"2026-02-20T14:26:47","slug":"a-jornada-de-17-anos-da-amazon-para-superar-o-walmart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/the-wall-street-journal\/a-jornada-de-17-anos-da-amazon-para-superar-o-walmart\/","title":{"rendered":"A jornada de 17 anos da Amazon para superar o Walmart"},"content":{"rendered":"\n<p>Por quase duas d\u00e9cadas, o <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/walmart-entra-para-o-clube-de-us-1-trilhao\/\">Walmart<\/a> foi a maior empresa do pa\u00eds em receita, um status que destacava para candidatos, funcion\u00e1rios e fornecedores. A companhia se chamava de \u201cFortune 1\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Na quinta-feira, o <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/amazon-supera-walmart-e-se-torna-a-maior-empresa-do-mundo-em-receita\/\">Walmart perdeu sua coroa<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>A Amazon.com \u2014 uma empresa de 31 anos \u2014 superou o Walmart, de 63 anos, tornando-se a maior empresa do pa\u00eds em receita anual. O Walmart teve US$ 713,2 bilh\u00f5es em vendas no ano encerrado em 31 de janeiro, comparado aos US$ 716,9 bilh\u00f5es da Amazon em seu \u00faltimo ano fiscal completo, uma diferen\u00e7a estreita que se consolidou ao longo de anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso marca a r\u00e1pida ascens\u00e3o da Amazon, desde seus prim\u00f3rdios como livraria online iniciada na garagem de Jeff Bezos at\u00e9 se tornar um gigante que busca dominar o cen\u00e1rio corporativo em \u00e1reas como computa\u00e7\u00e3o em nuvem, intelig\u00eancia artificial, entretenimento e vendas online. Para o Walmart, evidencia a realidade de que as vendas da Amazon est\u00e3o crescendo mais r\u00e1pido que as suas. No ano passado, as vendas da Amazon cresceram 12,4%, enquanto o Walmart registrou crescimento de 4,7%.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 medida que a Amazon cresceu ao longo de d\u00e9cadas, o Walmart precisou mudar seu pr\u00f3prio modelo de neg\u00f3cios para se adaptar, disse Bill Simon, ex-CEO do Walmart nos EUA at\u00e9 2014. \u201cDessa forma, o Walmart estava \u2018dirigindo o \u00f4nibus\u2019 e agora eles [Amazon] est\u00e3o \u2018andando no \u00f4nibus\u2019\u201d, disse Simon.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro do Walmart, a lideran\u00e7a se preparou por anos para perder o t\u00edtulo, segundo pessoas familiarizadas com o assunto. Alguns se surpreenderam por isso n\u00e3o ter acontecido mais r\u00e1pido. Os principais executivos redefiniram as metas da empresa, focando mais em se tornar \u201co lugar favorito de compras da Am\u00e9rica\u201d do que ser o maior ou crescer rapidamente. Em uma reuni\u00e3o da empresa para l\u00edderes de lojas na semana passada em Houston, cartazes promoviam a ideia de ser o favorito.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1110\" height=\"1035\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/IN_Graficos_Receita_Anual_Amazon_Wallmart.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-761663\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/IN_Graficos_Receita_Anual_Amazon_Wallmart.png 1110w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/IN_Graficos_Receita_Anual_Amazon_Wallmart-300x280.png 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/IN_Graficos_Receita_Anual_Amazon_Wallmart-1024x955.png 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/IN_Graficos_Receita_Anual_Amazon_Wallmart-768x716.png 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/IN_Graficos_Receita_Anual_Amazon_Wallmart-1002x934.png 1002w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/IN_Graficos_Receita_Anual_Amazon_Wallmart-172x160.png 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/02\/IN_Graficos_Receita_Anual_Amazon_Wallmart-150x140.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1110px) 100vw, 1110px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Em an\u00fancios de emprego anteriores, o Walmart costumava divulgar que trabalhar para a \u201cFortune 1\u201d era um benef\u00edcio, refer\u00eancia \u00e0 sua posi\u00e7\u00e3o no topo da Fortune 500. A maioria dessas listas de vagas parece ter sido removida do termo.<\/p>\n\n\n<section class=\"recirculation-area\">\n    <div class=\"container\">\n                <p class=\"title\">Leia tamb\u00e9m: <\/p>\n     \n            <ul class=\"recirculation-list\" data-tracking-position=\"outros\">\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/o-que-atrapalha-o-seu-trabalho-a-pergunta-que-vai-guiar-o-novo-ceo-do-walmart\/\" \n                        title=\"&#8216;O que atrapalha o seu trabalho?&#8217;: a pergunta que vai guiar o novo CEO do Walmart\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"&#8216;O que atrapalha o seu trabalho?&#8217;: a pergunta que vai guiar o novo CEO do Walmart\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/o-que-atrapalha-o-seu-trabalho-a-pergunta-que-vai-guiar-o-novo-ceo-do-walmart\/\"\n                    >\n                        &#8216;O que atrapalha o seu trabalho?&#8217;: a pergunta que vai guiar o novo CEO do Walmart                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/cristiano-ronaldo-investe-us-75-milhoes-e-compra-10-de-plataforma-digital-da-herbalife\/\" \n                        title=\"Cristiano Ronaldo investe US$ 7,5 milh\u00f5es e compra 10% de plataforma digital da Herbalife\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Cristiano Ronaldo investe US$ 7,5 milh\u00f5es e compra 10% de plataforma digital da Herbalife\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/cristiano-ronaldo-investe-us-75-milhoes-e-compra-10-de-plataforma-digital-da-herbalife\/\"\n                    >\n                        Cristiano Ronaldo investe US$ 7,5 milh\u00f5es e compra 10% de plataforma digital da Herbalife                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/eletronuclear-venda-travada-jef\/\" \n                        title=\"Exclusivo: Venda de a\u00e7\u00f5es da Eletronuclear \u00e0 J&amp;F segue travada \u00e0 espera de decis\u00e3o do governo\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Exclusivo: Venda de a\u00e7\u00f5es da Eletronuclear \u00e0 J&amp;F segue travada \u00e0 espera de decis\u00e3o do governo\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/eletronuclear-venda-travada-jef\/\"\n                    >\n                        Exclusivo: Venda de a\u00e7\u00f5es da Eletronuclear \u00e0 J&amp;F segue travada \u00e0 espera de decis\u00e3o do governo                    <\/a>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div><\/section>\n\n\n\n<p>Uma porta-voz do Walmart se recusou a comentar. A Amazon n\u00e3o comentou sobre superar o Walmart em receita, mas uma porta-voz disse que a empresa entregou produtos em suas velocidades mais r\u00e1pidas em 2025, e 100 milh\u00f5es de pessoas pediram itens para entrega no mesmo dia.<\/p>\n\n\n\n<p>O Walmart detinha o t\u00edtulo de maior empresa em receita desde 2001, quando tomou a coroa da Exxon Mobil. Por anos, as duas empresas disputaram o direito de se gabar at\u00e9 2009, quando o Walmart reivindicou e manteve o t\u00edtulo at\u00e9 agora.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEu diria que o ritmo de mudan\u00e7a no varejo est\u00e1 acelerando\u201d, disse o CEO do Walmart, John Furner, a analistas na quinta-feira. \u201cPara o Walmart, o futuro \u00e9 r\u00e1pido, conveniente e personalizado.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>A Amazon cresceu de forma constante enquanto direcionava recursos para seu neg\u00f3cio online, adicionando novas categorias de produtos, incluindo itens de alto valor, como bolsas de luxo e carros. Isso ajudou a aumentar as vendas de muitas dessas categorias mais rapidamente que o Walmart.<\/p>\n\n\n\n<p>O gigante do varejo online tamb\u00e9m est\u00e1 investindo US$ 4 bilh\u00f5es para construir uma rede de centros de entrega no mesmo dia em \u00e1reas rurais dos EUA. No ano passado, a Amazon adicionou entrega de supermercado no mesmo dia em mais de 2.300 cidades, porque descobriu que entregas mais r\u00e1pidas levam os clientes a comprar com mais frequ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Esses investimentos ajudaram a Amazon a aumentar sua participa\u00e7\u00e3o de mercado. No outono passado, a empresa representava cerca de 9% do total de gastos no varejo dos EUA, segundo dados da PYMNTS Intelligence. Isso \u00e9 um salto em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua participa\u00e7\u00e3o pr\u00e9-pandemia de cerca de 6%. O Walmart representa cerca de 7,6% do total de gastos no varejo, aproximadamente est\u00e1vel em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 porcentagem pr\u00e9-pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p>Os consumidores responderam \u00e0s ofertas da Amazon. Kevin Mathew, de Houston, estava no mercado em fevereiro passado para comprar um Hyundai Elantra N, uma vers\u00e3o esportiva do sed\u00e3 de quatro portas, quando decidiu experimentar o programa iniciante de vendas de autom\u00f3veis da Amazon.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cConclu\u00ed tudo em 30 minutos, de ponta a ponta\u201d, disse Mathew, 37 anos. \u201cQuando foi a \u00faltima vez que voc\u00ea comprou um carro em menos de uma hora?\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de frutas, legumes e alguns itens especializados, Mathew diz que compra quase tudo na Amazon, a ponto de se preocupar em ficar viciado na conveni\u00eancia e possivelmente prejudicar os neg\u00f3cios locais. Quando vai a lojas de ferragens para sua nova casa, ele se pergunta se poderia ter esperado um dia e comprado mais barato na Amazon.<\/p>\n\n\n\n<p>Amazon e Walmart h\u00e1 muito tempo tentam conquistar espa\u00e7o no mercado um do outro.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos \u00faltimos anos, o Walmart ampliou a sele\u00e7\u00e3o de vendedores do marketplace e de itens, al\u00e9m de expandir o servi\u00e7o de entrega no mesmo dia para 95% dos lares dos EUA. Como maior rede de supermercados do pa\u00eds, continua aumentando sua participa\u00e7\u00e3o nesse segmento online e offline.<\/p>\n\n\n\n<p>Cerca de 72% das fam\u00edlias nos EUA relataram comprar mantimentos no Walmart no \u00faltimo m\u00eas, segundo pesquisa de dezembro com 2.000 pessoas da empresa de ci\u00eancia de dados Dunnhumby. Foi um aumento de 6 pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pesquisa do ano anterior, o maior crescimento desde que a empresa come\u00e7ou a acompanhar a m\u00e9trica em 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>A Amazon tem lutado para consolidar uma estrat\u00e9gia vencedora em supermercados. No in\u00edcio deste ano, fechou dezenas de lojas f\u00edsicas voltadas para expandir seu neg\u00f3cio de alimentos. Mas continua crescendo lentamente nessa categoria. Uma porta-voz da Amazon disse que metade dos itens pedidos por assinantes Prime para entrega no mesmo ou no dia seguinte eram mantimentos e itens essenciais do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto fecha algumas lojas de alimentos, a empresa diz que construir\u00e1 novas unidades do Whole Foods Market. Planeja criar um grande ponto de venda na regi\u00e3o de Chicago que vender\u00e1 tanto mantimentos quanto outros itens, como roupas e produtos para casa, imitando o modelo de lojas do Walmart.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Modelo de lucro diferente<\/h2>\n\n\n\n<p>Os modelos de lucro das duas grandes empresas s\u00e3o diferentes, mas convergentes. A Amazon obt\u00e9m grande parte de seu lucro com opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o relacionadas ao varejo, como computa\u00e7\u00e3o em nuvem e publicidade, enquanto conquista participa\u00e7\u00e3o de mercado de varejo com entregas r\u00e1pidas. O Walmart obt\u00e9m a maior parte de suas vendas e lucros com lojas f\u00edsicas nos EUA, enquanto cresce online e por meio de novos neg\u00f3cios, como publicidade e receita de assinaturas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por anos, compras feitas pela Amazon representaram uma porcentagem maior das vendas totais do varejo dos EUA do que o Walmart, mas sua receita derivada do varejo era menor. Isso ocorre porque a Amazon muitas vezes atua como plataforma para terceiros venderem seus produtos \u2014 conhecidos como vendedores de marketplace \u2014 e recebe uma taxa dessas vendas, que entra em sua receita. A maioria das vendas do Walmart vem diretamente de seu estoque.<\/p>\n\n\n\n<p>Embora a Amazon seja agora a maior empresa do pa\u00eds em receita, pode ser dif\u00edcil reivindicar o t\u00edtulo de maior varejista sem incluir vendas de outras atividades, disse Michael Levin, analista da Consumer Intelligence Research Partners. \u201cSuspeito que ainda vai demorar \u2014 se \u00e9 que algum dia \u2014 para a Amazon superar o Walmart no varejo\u201d, disse ele.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Por que as redes de varejo est\u00e3o investindo em marcas pr\u00f3prias\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/RMsqCeyz33A?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Walmart detinha o t\u00edtulo de maior empresa em receita anual desde 2009<\/p>\n","protected":false},"author":118,"featured_media":651267,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[103073],"tags":[],"autor-wsj":[113089,102984],"coauthors":[102488],"class_list":["post-761651","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-the-wall-street-journal","autor-wsj-sarah-nassauer","autor-wsj-sean-mclain"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/761651","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/118"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=761651"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/761651\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":761664,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/761651\/revisions\/761664"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/651267"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=761651"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=761651"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=761651"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=761651"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=761651"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}