{"id":765965,"date":"2026-03-04T06:00:00","date_gmt":"2026-03-04T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=765965"},"modified":"2026-03-03T20:40:42","modified_gmt":"2026-03-03T23:40:42","slug":"olympikus-vulcabras-vulc3-compras-moda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/olympikus-vulcabras-vulc3-compras-moda\/","title":{"rendered":"O embalo da Vulcabras: dona da Olympikus tra\u00e7a planos para disputar lifestyle com Nike e Adidas"},"content":{"rendered":"\n<p>Depois de acumular 22 trimestres consecutivos de crescimento de vendas, a <strong>Vulcabras<\/strong>, empresa dona da Olympikus e fabricante licenciada da Under Armour e da Mizuno no Brasil, se prepara para que 2026 seja um ano que v\u00e1 al\u00e9m do crescimento org\u00e2nico.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A companhia de cal\u00e7ados diz que est\u00e1 pronta para comprar ou licenciar novas marcas e, ao mesmo tempo, avan\u00e7ar do esporte \u201cfuncional\u201d para um territ\u00f3rio em que as gigantes globais reinam \u2014 o esporte como moda, aquele produto que vai da corrida para a rua sem pedir licen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Nike, Adidas e Puma ergueram imp\u00e9rios ao transformar performance em linguagem cultural, com t\u00eanis que corre pela manh\u00e3 e circula \u00e0 noite. A Adidas, por exemplo, tem quase metade da sua receita vinda de lifestyle, especialmente com os modelos Samba, Gazelle e SL72. As linhas Air Force 1 e Jordan 1 da Nike s\u00e3o muito conhecidas e a Puma chegou a fazer parceria com a Fenty.<\/p>\n\n\n\n<p>A Vulcabras, que ainda \u00e9 mais forte no t\u00eanis funcional do que no \u201cterrit\u00f3rio da moda\u201d, quer alterar esse quadro e criou uma \u00e1rea destinada para essa \u00e1rea na sua sede, no Rio Grande do Sul.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"359\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/02\/nike-louisvuitton.jpg\" alt=\"Par de t\u00eanis Louis Vuitton x Nike Air Force 1 marrons e brancos sobre uma caixa LV.\" class=\"wp-image-303918\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/02\/nike-louisvuitton.jpg 640w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/02\/nike-louisvuitton-300x168.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/02\/nike-louisvuitton-172x96.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2022\/02\/nike-louisvuitton-150x84.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Nike Air em parceria com a Louis Vuitton <\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Depois de o fim de 2025 sinalizar que o modelo de neg\u00f3cio aguenta ciclos de investimento e se traduz em <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/rentabilidade\/\">rentabilidade<\/a>, a empresa quer usar a m\u00e1quina que construiu \u2014 f\u00e1brica, velocidade e leitura de demanda \u2014 para avan\u00e7ar no mercado, e isso pode acontecer indo \u00e0s compras. Sua \u00faltima aquisi\u00e7\u00e3o se deu em 2021, quando levou a licen\u00e7a da japonesa Mizuno, que pertencia \u00e0 Alpargatas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Oportunidades no radar<\/h2>\n\n\n\n<p>A companhia diz que \u201ccabe mais marca\u201d no portf\u00f3lio. <\/p>\n\n\n\n<p>\u201cQualquer marca esportiva que tiver dentro da Vulcabras, aproveitando os recursos da Vulcabras, vai performar melhor no Brasil\u201d, afirmou o CEO Pedro Bartelle em entrevista ao <strong>InvestNews<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Ele diz que existe o mapeamento de oportunidades para compras e que espera um ambiente mais prop\u00edcio, especialmente com a esperada queda da taxa b\u00e1sica de juros, para que as conversas voltem a ficar ativas.<\/p>\n\n\n<section class=\"recirculation-area\">\n    <div class=\"container\">\n                <p class=\"title\">LEIA MAIS<\/p>\n     \n            <ul class=\"recirculation-list\" data-tracking-position=\"Leia mais\">\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/financas\/alpargatas-se-reinventa-e-cresce-com-expansao-digital-e-venda-da-mizuno\/\" \n                        title=\"Alpargatas se reinventa e cresce com expans\u00e3o digital e venda da Mizuno\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Alpargatas se reinventa e cresce com expans\u00e3o digital e venda da Mizuno\"\n                        data-posicao=\"Leia mais\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/financas\/alpargatas-se-reinventa-e-cresce-com-expansao-digital-e-venda-da-mizuno\/\"\n                    >\n                        Alpargatas se reinventa e cresce com expans\u00e3o digital e venda da Mizuno                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/separacao-cury-nba-us100mi-under-armour\/\" \n                        title=\"A separa\u00e7\u00e3o de US$ 100 milh\u00f5es de Stephen Curry, astro da NBA, com a Under Armour\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"A separa\u00e7\u00e3o de US$ 100 milh\u00f5es de Stephen Curry, astro da NBA, com a Under Armour\"\n                        data-posicao=\"Leia mais\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/separacao-cury-nba-us100mi-under-armour\/\"\n                    >\n                        A separa\u00e7\u00e3o de US$ 100 milh\u00f5es de Stephen Curry, astro da NBA, com a Under Armour                    <\/a>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div><\/section>\n\n\n\n<p>A empresa tem feito o trabalho de casa para que consiga aproveitar um potencial neg\u00f3cio, segundo o CFO, Wagner Dantas. Em 2025, a empresa acelerou o pagamento de <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/dividendos-o-que-sao-como-funcionam\/\">dividendos<\/a> e distribuiu R$ 1,54 bilh\u00e3o aos acionistas. <\/p>\n\n\n\n<p>Agora, a meta \u00e9 preservar a flexibilidade no caixa. \u201cPreferimos trabalhar com um balan\u00e7o mais conservador, at\u00e9 para reagir se alguma oportunidade inorg\u00e2nica aparecer\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste ano, a tend\u00eancia \u00e9 canalizar mais a gera\u00e7\u00e3o de caixa para a redu\u00e7\u00e3o de endividamento (abaixo de 1 vez a d\u00edvida l\u00edquida\/ Ebitda), em vez de manter uma pauta t\u00e3o agressiva de distribui\u00e7\u00e3o de dividendos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 uma nova rota tamb\u00e9m ap\u00f3s um ano como o de 2025, que exigiu mais investimento do que a companhia previa. A Vulcabras cresceu \u2014 as vendas totais avan\u00e7aram 16,7%, para R$ 4,2 bilh\u00f5es \u2014, mas tamb\u00e9m precisou contratar e refor\u00e7ar a estrutura interna para sustentar o ritmo, o que pressionou margens por alguns trimestres e deixou parte do mercado mais atento.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartelle enquadra o per\u00edodo como uma escolha consciente: a companhia acelerou contrata\u00e7\u00f5es para acompanhar a demanda e, depois, viu a rentabilidade reagir no fim do ano. <\/p>\n\n\n\n<p>No quarto trimestre, a margem voltou a 21,9%, subindo 0,7 ponto percentual. O per\u00edodo, na leitura do executivo, mostra que a equa\u00e7\u00e3o de investir para crescer fecha a conta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A m\u00e1quina por tr\u00e1s do crescimento<\/h2>\n\n\n\n<p>A verticaliza\u00e7\u00e3o da cadeia produtiva da Vulcabras \u00e9 a sua vantagem competitiva, segundo analistas do UBS, mesmo com o dom\u00ednio global do Sudeste Asi\u00e1tico na ind\u00fastria de cal\u00e7ados, que costuma ter custos mais baixos de m\u00e3o de obra \u2013 o principal fator de custo de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>O UBS desenha essa vantagem em termos quase cir\u00fargicos: a Vulcabras teria um ciclo do desenho ao lan\u00e7amento de cerca de quatro meses, contra algo como 12 meses em pares internacionais \u2014 e um intervalo entre pedido e produ\u00e7\u00e3o medido em semanas, n\u00e3o em semestres. \u00c9 uma agilidade que reduz o risco de estoque e d\u00e1 poder para ajustar cole\u00e7\u00e3o no meio do caminho.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1630\" height=\"918\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81.jpg\" alt=\"Vulcabras \u00e9 a \u00fanica f\u00e1brica desse porte em fabrica\u00e7\u00e3o de t\u00eanis fora da \u00c1sia (Divulga\u00e7\u00e3o)\" class=\"wp-image-765992\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81.jpg 1630w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81-300x169.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81-768x433.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81-1536x865.jpg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81-1256x707.jpg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81-172x97.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-81-150x84.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1630px) 100vw, 1630px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Vulcabras \u00e9 a \u00fanica marca de grande porte com fabrica\u00e7\u00e3o de t\u00eanis fora da \u00c1sia (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Bartelle afirma que, nos \u00faltimos cinco anos, a Vulcabras investiu mais de R$ 1 bilh\u00e3o para expandir f\u00e1bricas, modernizar maquin\u00e1rio e refor\u00e7ar pesquisa e desenvolvimento \u2014 de software e sistemas a prototipagem e testes. \u00c9 esse &#8220;pacote&#8221; que permite produzir r\u00e1pido, repor com mais frequ\u00eancia e errar menos na prateleira.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cComo temos um neg\u00f3cio verticalizado, produzimos com rapidez. Isso n\u00e3o gera sobras nem estoques, porque n\u00e3o queremos participar de grandes liquida\u00e7\u00f5es que destroem muito margem\u201d, afirma Bartelle.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa tamb\u00e9m tenta capturar mais valor na venda direta ao consumidor. Em 2025, o e-commerce cresceu 25%, para R$ 543,1 milh\u00f5es, e j\u00e1 respondeu por 15,3% da <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/receita-liquida-o-que-e\/\">receita l\u00edquida<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>A Vulcabras ainda \u00e9 majoritariamente apoiada em vendas para o varejo multimarcas, com a venda direta ganhando espa\u00e7o. Essa presen\u00e7a f\u00edsica ainda \u00e9 pequena, mas est\u00e1 em expans\u00e3o: o grupo caminha para cerca de 20 lojas pr\u00f3prias (sobretudo das marcas Under Armour e Mizuno).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para o time de analistas do UBS, a amplia\u00e7\u00e3o de canais pr\u00f3prios pode ajudar a companhia a contar \u201chist\u00f3rias completas\u201d de vestu\u00e1rio e acess\u00f3rios, hoje pouco expostas em um mercado dominado por sapatarias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Empurr\u00e3o do Mounjaro<\/h2>\n\n\n\n<p>Bartelle afirma que est\u00e1 atento ao consumidor que n\u00e3o \u201cs\u00f3 corre\u201d, o que deve ampliar as categorias em que o grupo atua. Hoje, por exemplo, a Mizuno tem a linha de chuteiras\u00a0<a href=\"https:\/\/www.mizuno.com.br\/linha-morelia\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.mizuno.com.br\/linha-morelia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Morelia<\/a>, enquanto a Under Armour \u00e9 conhecida por seus t\u00eanis para praticantes de muscula\u00e7\u00e3o e jogadores de basquete.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora, segundo o CEO, h\u00e1 outro &#8220;empurr\u00e3o cultural&#8221; que vem das canetas emagrecedoras, como Ozempic e Mounjaro \u2014 n\u00e3o como explica\u00e7\u00e3o \u00fanica, mas como um vetor a mais de quem busca praticar exerc\u00edcios e, sobretudo, treinos que preservem e construam massa magra. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/27881531?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/27881531\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>Ou seja, cada vez mais h\u00e1 o consumidor que concilia muscula\u00e7\u00e3o com funcional e corrida e quer um modelo h\u00edbrido. A empresa, segundo ele, j\u00e1 estuda lan\u00e7ar produtos para esse uso misto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A virada da Olympikus<\/h2>\n\n\n\n<p>No cora\u00e7\u00e3o dessa hist\u00f3ria est\u00e1 a Olympikus, a \u00fanica marca pr\u00f3pria do grupo \u2014 e a grande tese vencedora desde a reestrutura\u00e7\u00e3o que, anos atr\u00e1s, formou o que Bartelle chama de \u201ccasco de tartaruga\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Por muito tempo, a marca era vista por consumidores como sin\u00f4nimo de t\u00eanis barato. <\/p>\n\n\n\n<p>A companhia reposicionou a Olympikus ao criar a linha Corre em 2019, que envolveu de corredores amadores a atletas profissionais, pesquisadores acad\u00eamicos, comunidade de sa\u00fade esportiva e desenvolvedores de produtos. <\/p>\n\n\n\n<p>A linha ganhou mercado gradualmente, e a marca deixou de ter apelo apenas pelo atributo de pre\u00e7o:  passou a ser reconhecida tamb\u00e9m pela qualidade. Foi, por exemplo, o cal\u00e7ado utilizado pelos seis primeiros colocados da \u00faltima Maratona Internacional de S\u00e3o Paulo, em abril de 2025.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/27881729?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/27881729\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>Em 2026, a linha Corre ganhou mais um lan\u00e7amento, o Pace, um modelo com 140 gramas &#8211; entre os mais leves da categoria de super t\u00eanis &#8211; e pre\u00e7o de R$ 2 mil, o mais caro j\u00e1 criado pela empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>Bartelle usa uma met\u00e1fora do automobilismo, que praticou por anos, para explicar o novo produto: \u201cesse t\u00eanis \u00e9 o pneu de classifica\u00e7\u00e3o da F\u00f3rmula 1\u201d. Segundo ele, trata-se de um produto de alta performance, voltado para corredores profissionais.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1630\" height=\"918\" src=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82.jpg\" alt=\"Vulcabras, dona da marca Olympikus\" class=\"wp-image-765988\" srcset=\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82.jpg 1630w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82-300x169.jpg 300w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82-768x433.jpg 768w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82-1536x865.jpg 1536w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82-1256x707.jpg 1256w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82-172x97.jpg 172w, https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/03\/Design-sem-nome-82-150x84.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1630px) 100vw, 1630px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Marca Olympikus \u00e9 a principal fonte de receita da Vulcabras (Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>A tese, no fundo, \u00e9 a mesma que sustenta os trimestres seguidos de crescimento: competir em performance sem perder o DNA de custo-benef\u00edcio. Segundo o executivo, um concorrente do Pace \u00e9 o Adidas Adizero Adios Pro Evo 1, com 138 gramas e pre\u00e7o de R$ 4 mil. <\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO Brasil ainda consome pouco t\u00eanis per capita. E, quando o brasileiro pode comprar, a primeira marca de custo-benef\u00edcio somos n\u00f3s\u201d, argumenta Bartelle.<\/p>\n\n\n\n<p>A Vulcabras chegou a esse momento depois de um ciclo duro de reestrutura\u00e7\u00e3o a partir dos anos 2010, que moldou o que o CEO descreve como uma cultura de execu\u00e7\u00e3o na companhia. <\/p>\n\n\n\n<p>Em 2020, ano em que praticamente concluiu a fase de &#8220;arruma\u00e7\u00e3o&#8221;, a empresa refor\u00e7ou a aposta no esporte e vendeu a Azaleia, de cal\u00e7ados femininos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Agora, com a corrida como vitrine e o modelo industrial como motor, a empresa tenta dar o pr\u00f3ximo passo na est\u00e9tica esportiva e, com itens com apelo de <em>lifestyle<\/em>, ocupar um espa\u00e7o mais amplo no guarda-roupa do brasileiro.<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-tiktok wp-block-embed-tiktok\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"tiktok-embed\" cite=\"https:\/\/www.tiktok.com\/@investnewsbr\/video\/7514799496576978181\" data-video-id=\"7514799496576978181\" data-embed-from=\"oembed\" style=\"max-width:605px; min-width:325px;\"> <section> <a target=\"_blank\" title=\"@investnewsbr\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/@investnewsbr?refer=embed\" rel=\"noopener\">@investnewsbr<\/a> <p>A Grendene come\u00e7ou como uma f\u00e1brica de embalagens para bebida, mas fez sucesso fazendo sand\u00e1lias de pl\u00e1stico, a empresa investiu no desenvolvimento do t\u00eanis Olympikus, apostando no crescimento da corrida de rua no Brasil e conquistou p\u00f3dio. Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria e a estrat\u00e9gia da fam\u00edlia por tr\u00e1s de uma das maiores ind\u00fastrias cal\u00e7adistas do pa\u00eds. <a title=\"grendene\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/grendene?refer=embed\" rel=\"noopener\">#grendene<\/a> <a title=\"melissa\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/melissa?refer=embed\" rel=\"noopener\">#melissa<\/a> <a title=\"olympikus\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/olympikus?refer=embed\" rel=\"noopener\">#olympikus<\/a> <a title=\"corrida\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/corrida?refer=embed\" rel=\"noopener\">#corrida<\/a><\/p> <a target=\"_blank\" title=\"\u266c original sound - InvestNews BR - InvestNews BR\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/music\/original-sound-InvestNews-BR-7514799577719966469?refer=embed\" rel=\"noopener\">\u266c original sound &#8211; InvestNews BR &#8211; InvestNews BR<\/a> <\/section> <\/blockquote> <script async src=\"https:\/\/www.tiktok.com\/embed.js\"><\/script>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A exemplo de a exemplo de Nike, Puma e Adidas, empresa quer focar no lifestyle; CEO Pedro Bartelle diz que h\u00e1 espa\u00e7o para mais marcas dentro do grupo<\/p>\n","protected":false},"author":161,"featured_media":766061,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"post-template-special.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[112868],"autor-wsj":[],"coauthors":[109595],"class_list":["post-765965","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-vulcabras"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/765965","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/161"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=765965"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/765965\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":766082,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/765965\/revisions\/766082"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/766061"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=765965"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=765965"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=765965"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=765965"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=765965"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}