{"id":774344,"date":"2026-03-27T15:38:26","date_gmt":"2026-03-27T18:38:26","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=774344"},"modified":"2026-03-27T15:38:34","modified_gmt":"2026-03-27T18:38:34","slug":"como-o-novo-ceo-da-kraft-heinz-mudou-os-planos-de-cisao-com-o-apoio-do-sucessor-de-buffett","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/the-wall-street-journal\/como-o-novo-ceo-da-kraft-heinz-mudou-os-planos-de-cisao-com-o-apoio-do-sucessor-de-buffett\/","title":{"rendered":"Como o novo CEO da Kraft Heinz mudou os planos de cis\u00e3o com o apoio do sucessor de Buffett"},"content":{"rendered":"\n

Apenas algumas semanas depois de ser nomeado CEO da Kraft Heinz<\/a>, Steve Cahillane voou para Omaha, Nebraska, para se reunir com um importante acionista<\/a>: a Berkshire Hathaway<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Era janeiro, e Cahillane havia solicitado uma reuni\u00e3o introdut\u00f3ria com o novo CEO da Berkshire, Greg Abel, sucessor de Warren Buffett. O neg\u00f3cio da Kraft Heinz enfrentava dificuldades, e a empresa, avaliada em US$ 25 bilh\u00f5es, planejava se dividir em duas \u2014 ideia \u00e0 qual a Berkshire se opunha publicamente.<\/p>\n\n\n\n

Cahillane, encarregado de executar a separa\u00e7\u00e3o, levou uma mensagem para Abel: o retorno aos acionistas era prioridade. Ele acreditava que a divis\u00e3o fazia sentido, embora ainda estivesse estudando o tema.<\/p>\n\n\n\n

Na sede da Berkshire, Abel reiterou as preocupa\u00e7\u00f5es: a Kraft Heinz tinha muitos problemas, mas dividir a empresa n\u00e3o os resolveria.<\/p>\n\n\n\n

A reuni\u00e3o n\u00e3o pareceu dissipar essas preocupa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Em 20 de janeiro, a Kraft Heinz anunciou que a Berkshire poderia se desfazer de quase toda a sua participa\u00e7\u00e3o<\/a> de 28% na empresa de alimentos, o que provocou uma forte queda nas a\u00e7\u00f5es. Em poucas semanas, Cahillane passaria a concordar com Abel de que a divis\u00e3o n\u00e3o era o melhor caminho.<\/p>\n\n\n\n

A Kraft Heinz havia escolhido Cahillane em dezembro para liderar uma mudan\u00e7a estrat\u00e9gica<\/a> ap\u00f3s uma d\u00e9cada dif\u00edcil para uma das maiores empresas de alimentos do mundo. <\/p>\n\n\n\n

Suas a\u00e7\u00f5es haviam perdido quase um ter\u00e7o do valor nos cinco anos anteriores, e as vendas ca\u00edram em todos os trimestres por dois anos.<\/p>\n\n\n\n

A reuni\u00e3o foi um primeiro passo de Cahillane para recolocar a empresa nos trilhos com a Berkshire \u2014 uma das arquitetas originais do grupo, que ent\u00e3o desaprovava sua dire\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Warren Buffett, CEO de longa data da Berkshire, disse que dividir a fabricante do ketchup Heinz e do macarr\u00e3o com queijo Kraft seria caro e disruptivo, e que os acionistas deveriam ter votado sobre isso.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00e3o cria valor e envolve muitos custos\u201d, disse Buffett em setembro<\/a>. \u201cN\u00e3o muda em nada, sabe, o sabor do ketchup.\u201d<\/p>\n\n\n

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