Gucci<\/strong>, sua maior marca.<\/p>\n\n\n\nSete meses ap\u00f3s assumir o cargo, De Meo revelou sua estrat\u00e9gia na quinta-feira (16) em Floren\u00e7a, a cidade italiana onde a Gucci foi fundada h\u00e1 mais de um s\u00e9culo.<\/p>\n\n\n\n
A Gucci teve desempenho inferior ao de rivais nos \u00faltimos anos, j\u00e1 que seus produtos n\u00e3o conseguiram impressionar compradores ricos, pressionando o lucro da Kering. Reviver a sorte da marca \u00e9 a \u201cprincipal prioridade\u201d, disse De Meo esta semana.<\/p>\n\n\n\n
A Kering pretende mais do que dobrar sua margem operacional recorrente de 11,1% em 2025 at\u00e9 2030, ao mesmo tempo em que eleva seu retorno sobre o capital empregado para mais de 20% no per\u00edodo, ante 6% no ano passado, disse em um comunicado.<\/p>\n\n\n\n
Os investidores reagiram com ceticismo, fazendo as a\u00e7\u00f5es ca\u00edrem at\u00e9 4,6% em Paris. O papel recuou 16% neste ano.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEstamos vendo muita teoria, metas e boas inten\u00e7\u00f5es\u201d, disse Luca Solca, analista da Bernstein Research. \u201cA execu\u00e7\u00e3o no n\u00edvel da marca ser\u00e1 fundamental.\u201d<\/p>\n\n\n\n
O grupo tamb\u00e9m anunciou a compra de uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria na ICCF, da China, e disse que apoiar\u00e1 o desenvolvimento de sua principal marca de moda, Icicle. A marca \u00e9 especializada em roupas prontas e acess\u00f3rios e tem mais de 200 lojas, incluindo em Beijing, Shanghai e Paris. Os termos financeiros n\u00e3o foram divulgados.<\/p>\n\n\n\n
Parceiro chin\u00eas<\/h2>\n\n\n\n A justificativa para o neg\u00f3cio \u00e9 ter parceiros chineses \u201cque possam nos permitir entender o que est\u00e1 acontecendo l\u00e1, mesmo por tr\u00e1s da cortina em toda a cadeia de suprimentos\u201d, disse De Meo \u00e0 Bloomberg TV em entrevista ap\u00f3s a apresenta\u00e7\u00e3o. \u00c9 crucial compreender a inova\u00e7\u00e3o que est\u00e1 acontecendo naquele pa\u00eds, disse.<\/p>\n\n\n\n
Desde que assumiu a Kering, De Meo reorganizou a gest\u00e3o e reduziu a d\u00edvida ao vender sua divis\u00e3o de beleza para a L\u2019Or\u00e9al SA em um neg\u00f3cio em dinheiro de \u20ac4 bilh\u00f5es (US$ 4,7 bilh\u00f5es). Ele tamb\u00e9m tomou medidas para levar os produtos das passarelas \u00e0s lojas mais rapidamente. Ap\u00f3s o desfile de estreia do diretor criativo Demna Gvasalia para a Gucci em fevereiro, algumas pe\u00e7as ficaram imediatamente dispon\u00edveis para compra.<\/p>\n\n\n\n
Ainda assim, a aguardada recupera\u00e7\u00e3o da Gucci, que come\u00e7ou antes mesmo de De Meo chegar em setembro, tem sido lenta para ganhar forma. As vendas da marca ca\u00edram mais do que o esperado no primeiro trimestre, j\u00e1 que a guerra no Oriente M\u00e9dio reduziu a demanda em centros de compras como Dubai, enquanto a fraqueza na China \u2014 antes um mercado-chave de crescimento \u2014 persistiu.<\/p>\n\n\n\n
Em Floren\u00e7a, De Meo prestou homenagem \u00e0 hist\u00f3ria da marca e ao seu prest\u00edgio global, e foi brevemente acompanhado no palco pelos CEOs das marcas da Kering, bem como pelos designers das etiquetas.<\/p>\n\n\n\n
Potencial total<\/h2>\n\n\n\n \u201cUma das raz\u00f5es pelas quais a Gucci esteve em dificuldades foi a falta de estabilidade \u2014 na equipe de gest\u00e3o e no lado criativo\u201d, disse De Meo \u00e0 Bloomberg TV, dando apoio ao novo designer da Gucci.<\/p>\n\n\n\n
\u201cS\u00f3 precisamos trabalhar juntos para garantir que Demna expresse todo o seu potencial\u201d, acrescentou. \u201cEle \u00e9 um dos maiores de sua gera\u00e7\u00e3o e agora tem em m\u00e3os uma das marcas mais bonitas. Portanto, estou bastante otimista de que tudo funcionar\u00e1.\u201d<\/p>\n\n\n\n
De Meo se comprometeu a elevar a qualidade dos materiais, dos processos de fabrica\u00e7\u00e3o e do acabamento da Gucci, refinar sua linha de produtos e revisar pre\u00e7os para reconquistar a confian\u00e7a dos clientes ricos e reduzir descontos.<\/p>\n\n\n\n
Menos lojas<\/h2>\n\n\n\n Sob seu plano, dois ter\u00e7os da rede de lojas da Gucci ser\u00e3o reformados ou realocados e o espa\u00e7o de venda ser\u00e1 reduzido em cerca de 20% para melhorar a produtividade. Outlets com desconto ser\u00e3o reduzidos em um ter\u00e7o, enquanto a marca busca aumentar a propor\u00e7\u00e3o de vendas a pre\u00e7o cheio.<\/p>\n\n\n\n
A Gucci havia aberto lojas demais na China e fechar\u00e1 as que n\u00e3o s\u00e3o mais produtivas, ao mesmo tempo em que revisa sua oferta no pa\u00eds e trabalha para promover melhor seus principais produtos, disse Francesca Bellettini, CEO da Gucci.<\/p>\n\n\n\n
A marca pretende gerar \u20ac1 bilh\u00e3o adicional de receita com artigos de couro at\u00e9 2030, al\u00e9m de \u20ac600 milh\u00f5es com roupas prontas e cal\u00e7ados e \u20ac500 milh\u00f5es com joias.<\/p>\n\n\n\n
De Meo disse que a Gucci continua sendo uma das cinco marcas mais desejadas do mundo \u2014 abaixo da primeira posi\u00e7\u00e3o h\u00e1 alguns anos \u2014 e que quer recuperar esse posto.<\/p>\n\n\n\n