{"id":780878,"date":"2026-04-17T06:00:00","date_gmt":"2026-04-17T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/investnews.com.br\/?p=780878"},"modified":"2026-04-16T21:24:43","modified_gmt":"2026-04-17T00:24:43","slug":"hapvida-notredame-resgate-gestao-venda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/hapvida-notredame-resgate-gestao-venda\/","title":{"rendered":"O resgate da Hapvida: os desafios da nova gest\u00e3o para reconquistar a confian\u00e7a do mercado"},"content":{"rendered":"\n<p>Quando a <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/hapvida-negocia-fusao-com-intermedica-que-pode-criar-negocio-de-r-100-bilhoes\/\"><strong>Hapvida <\/strong>e a <strong>NotreDame Interm\u00e9dica<\/strong> chegaram a um acordo de fus\u00e3o<\/a>, em fevereiro de 2021, o neg\u00f3cio foi apontado como uma das maiores combina\u00e7\u00f5es de empresas da hist\u00f3ria do mercado brasileiro. Juntas, as duas companhias valiam R$ 110 bilh\u00f5es na bolsa. Hoje, em abril de 2026, a Hapvida \u2014 que prevaleceu como compradora nessa combina\u00e7\u00e3o \u2014 vale cerca de R$ 6 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Com um valor de mercado equivalente a pouco mais de 5% do que se contabilizava \u00e0 \u00e9poca da fus\u00e3o, a operadora de planos de sa\u00fade tenta sair da UTI com medidas mais agudas: colocou \u00e0 venda os ativos do Sul do pa\u00eds, e todo o comando executivo est\u00e1 sendo trocado. <\/p>\n\n\n\n<p>Ao mesmo tempo, a fam\u00edlia fundadora mostrou ao mercado que n\u00e3o est\u00e1 disposta a abrir m\u00e3o do controle, pois ampliou a sua participa\u00e7\u00e3o no capital.<\/p>\n\n\n<section class=\"recirculation-area\">\n    <div class=\"container\">\n                <p class=\"title\">LEIA MAIS<\/p>\n     \n            <ul class=\"recirculation-list\" data-tracking-position=\"Leia mais\">\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/retorno-jose-seripieri-amil-junior-lucro-reestruturacao-saude\/\" \n                        title=\"O retorno silencioso de J\u00fanior: como a nova Amil virou o jogo e voltou a dar lucro\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"O retorno silencioso de J\u00fanior: como a nova Amil virou o jogo e voltou a dar lucro\"\n                        data-posicao=\"Leia mais\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/retorno-jose-seripieri-amil-junior-lucro-reestruturacao-saude\/\"\n                    >\n                        O retorno silencioso de J\u00fanior: como a nova Amil virou o jogo e voltou a dar lucro                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/hapvida-venda-sul-abaixo-investimento\/\" \n                        title=\"Hapvida pode receber menos de um quarto do que investiu no Sul \u2013 e ser\u00e1 sua melhor sa\u00edda\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Hapvida pode receber menos de um quarto do que investiu no Sul \u2013 e ser\u00e1 sua melhor sa\u00edda\"\n                        data-posicao=\"Leia mais\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/hapvida-venda-sul-abaixo-investimento\/\"\n                    >\n                        Hapvida pode receber menos de um quarto do que investiu no Sul \u2013 e ser\u00e1 sua melhor sa\u00edda                    <\/a>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div><\/section>\n\n\n\n<p>A dimens\u00e3o dessas mudan\u00e7as \u2014 e, principalmente, a capacidade de elas reverterem a deteriora\u00e7\u00e3o do cen\u00e1rio \u2014 \u00e9 o que o mercado questiona. A desconfian\u00e7a \u00e9 generalizada: das mais de 15 recomenda\u00e7\u00f5es de compra que a a\u00e7\u00e3o acumulava de analistas de bancos e corretoras em 2023, resta apenas uma.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa ter\u00e1 que reverter uma dram\u00e1tica destrui\u00e7\u00e3o de valor em curso nos \u00faltimos anos, em um novo cap\u00edtulo de uma trajet\u00f3ria empresarial que se aproxima de meio s\u00e9culo de exist\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A origem em Fortaleza<\/h2>\n\n\n\n<p>A hist\u00f3ria da <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/tag\/hapvida\/\">Hapvida<\/a> remonta a 1979, quando o m\u00e9dico oncologista Candido Pinheiro Koren de Lima fundou o Hospital Ant\u00f4nio Prudente em Fortaleza, no Cear\u00e1. Nos anos 1990, ele percebeu que a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio dependia de contar com seu pr\u00f3prio plano de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n<p>Na virada dos anos 2000, j\u00e1 sob o comando do filho Jorge Pinheiro, a companhia mirou nas classes C e D para crescer mais \u2014 p\u00fablico que n\u00e3o era foco das grandes operadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>A estrat\u00e9gia de pre\u00e7os acess\u00edveis, apoiada em hospitais pr\u00f3prios e controle r\u00edgido de custos &#8211; no modelo conhecido como verticaliza\u00e7\u00e3o -, impulsionou a expans\u00e3o pelo Norte e Nordeste e abriu caminho para o <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/ipo-o-que-e-e-como-funciona\/\">IPO<\/a> (Oferta P\u00fablica Inicial de a\u00e7\u00f5es) em 2018, quando captou R$ 3,4 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"A montanha-russa da Hapvida: do auge \u00e0 crise de confian\u00e7a\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/I0o0njZtMmc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>A fus\u00e3o com a NotreDame, com presen\u00e7a relevante no Sudeste, representou o ambicioso passo seguinte: criar uma plataforma nacional de sa\u00fade. Mas foi a\u00ed que o modelo come\u00e7ou a travar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que deu errado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A queda de 95% das a\u00e7\u00f5es em pouco mais de cinco anos n\u00e3o veio de uma \u00fanica causa. <\/p>\n\n\n\n<p>Houve, por exemplo, fatores macroecon\u00f4micos: a infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica de dois d\u00edgitos tornou mais dif\u00edcil repassar custos em um segmento em que o consumidor tem o SUS como alternativa.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Era uma das teses vistas como de mais crescimento da bolsa&#8221;, disse Daniel Utsch, gestor da Nero Capital, em entrevista \u00e0 <em>Bloomberg<\/em>. &#8220;O mercado achava que a empresa teria poder de precifica\u00e7\u00e3o para repassar [<em>reajustes<\/em>]&#8221;, afirmou Murilo Arruda, da Morada Capital, tamb\u00e9m \u00e0 <em>Bloomberg<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas houve tamb\u00e9m causas internas. <\/p>\n\n\n\n<p>A integra\u00e7\u00e3o da NotreDame \u2014 que trouxe a opera\u00e7\u00e3o em uma regi\u00e3o que a Hapvida n\u00e3o conhecia \u2014 se provou mais complexa do que o planejado. <\/p>\n\n\n\n<p>A Hapvida construiu seu modelo no Nordeste com uma l\u00f3gica dura: contrata\u00e7\u00e3o de profissionais mais baratos, protocolos de atendimento curtos e restri\u00e7\u00f5es no uso de equipamentos e tratamentos, para controlar custos.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;O protocolo \u00e9 de sete minutos por paciente e a orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 negar ao m\u00e1ximo equipamentos e tratamentos&#8221;, disse ao <strong>InvestNews<\/strong> um m\u00e9dico que atua em hospitais da Hapvida e pediu anonimato. &#8220;Atrasam exames e negam tratamentos que s\u00e3o padr\u00e3o&#8221;, completou outro.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse modelo encontrou resist\u00eancia na NotreDame, em que a cultura m\u00e9dica era diferente, e pressionou custos al\u00e9m do previsto. Segundo m\u00e9dicos ouvidos pelo <strong>InvestNews<\/strong> em S\u00e3o Paulo, alguns est\u00e3o reduzindo a carga hor\u00e1ria por receio de calote \u2014 no \u00faltimo m\u00eas j\u00e1 houve atrasos em pagamentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Gestores que acompanham o setor apontam ainda um erro de leitura na aquisi\u00e7\u00e3o: a NotreDame estava em fase acelerada de crescimento e atra\u00eda muitos benefici\u00e1rios novos em per\u00edodo de car\u00eancia, que n\u00e3o pressionavam custos naquele momento. Quando a car\u00eancia venceu, a sinistralidade subiu al\u00e9m do que os modelos previam. Para agravar o quadro, a concorr\u00eancia tamb\u00e9m cresceu.<\/p>\n\n\n<section class=\"recirculation-area\">\n    <div class=\"container\">\n         \n            <ul class=\"recirculation-list\" data-tracking-position=\"outros\">\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/oncoclinicas-obtem-credito-r-150-milhoes\/\" \n                        title=\"Em crise, Oncocl\u00ednicas obt\u00e9m cr\u00e9dito de at\u00e9 R$ 150 milh\u00f5es e fundador deixa o conselho\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Em crise, Oncocl\u00ednicas obt\u00e9m cr\u00e9dito de at\u00e9 R$ 150 milh\u00f5es e fundador deixa o conselho\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/oncoclinicas-obtem-credito-r-150-milhoes\/\"\n                    >\n                        Em crise, Oncocl\u00ednicas obt\u00e9m cr\u00e9dito de at\u00e9 R$ 150 milh\u00f5es e fundador deixa o conselho                    <\/a>\n                <\/li>\n                            <li class=\"list-item\">\n                    <a \n                        href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/dasa-saude-da-mulher-laboratorio-abertura\/\" \n                        title=\"Na Dasa, sa\u00fade da mulher se torna um motor para crescer em medicina diagn\u00f3stica\" \n                        class=\"item-title recirculation-link\"\n                        data-btn-name=\"Na Dasa, sa\u00fade da mulher se torna um motor para crescer em medicina diagn\u00f3stica\"\n                        data-posicao=\"outros\"\n                        data-click-url=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/dasa-saude-da-mulher-laboratorio-abertura\/\"\n                    >\n                        Na Dasa, sa\u00fade da mulher se torna um motor para crescer em medicina diagn\u00f3stica                    <\/a>\n                <\/li>\n                    <\/ul>\n    <\/div><\/section>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>S\u00e3o Paulo, o epicentro<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O ponto mais sens\u00edvel est\u00e1 em S\u00e3o Paulo, maior mercado do pa\u00eds tamb\u00e9m em planos de sa\u00fade. <\/p>\n\n\n\n<p>A Hapvida perdeu 140 mil benefici\u00e1rios l\u00edquidos no quarto trimestre de 2025, e cerca de 120 mil s\u00f3 no estado paulista. Seu <em>market share<\/em> em planos corporativos na regi\u00e3o metropolitana caiu de quase 24% para 22,7% em um ano, segundo dados da ANS (Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar). <\/p>\n\n\n\n<p>No caminho oposto, a Amil, sob o comando do experiente Jos\u00e9 Seripieri Filho, o J\u00fanior, fundador da Qualicorp, subiu de 15,1% para 16,1%, crescendo exatamente no segmento que a Hapvida considerava seu ponto forte, <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/amil-clientes-planos-hapvida-hapv3\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/amil-clientes-planos-hapvida-hapv3\/\">como j\u00e1 mostrou o <strong>InvestNews<\/strong><\/a><strong>. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/27198916?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/27198916\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>Uma an\u00e1lise da equipe de <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/equity\/\">equity<\/a> research do Ita\u00fa BBA ajuda a explicar o por qu\u00ea. Os hospitais da rede do plano Smart 200, o mais barato da Hapvida em S\u00e3o Paulo, t\u00eam nota m\u00e9dia de 2,5 em uma escala que vai at\u00e9 5 no Google Maps, contra 3,0 da rede equivalente da Amil.<\/p>\n\n\n\n<p>A rede da Amil \u00e9 mais concentrada em \u00e1reas centrais; a da Hapvida, em regi\u00f5es perif\u00e9ricas. A diferen\u00e7a de pre\u00e7o \u00e9 de R$ 40 por m\u00eas \u2014 valor que o consumidor paulistano parece aceitar pagar pela percep\u00e7\u00e3o de qualidade superior. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/28564710?1253931\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/28564710\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p>A Hapvida ainda vai bem no Norte, no Nordeste e no Centro-Oeste, onde a rede pr\u00f3pria \u00e9 mais densa, e a concorr\u00eancia, menor. A opera\u00e7\u00e3o nesse bloco cresceu em 95 mil vidas em 2025.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Governan\u00e7a e troca de comando<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A governan\u00e7a \u00e9 outro ponto de atrito na operadora. <\/p>\n\n\n\n<p>A fam\u00edlia Pinheiro sempre manteve controle firme sobre a companhia. Agora h\u00e1 uma transi\u00e7\u00e3o: Jorge, que era CEO, passa a presidente do conselho, e Luccas Adib, ent\u00e3o CFO, assume como CEO. As mudan\u00e7as come\u00e7am em 30 de abril.<\/p>\n\n\n\n<p>Nas \u00faltimas semanas, a fam\u00edlia comprou 47 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es por meio de um derivativo com o BTG Pactual, elevando sua participa\u00e7\u00e3o de 41,5% para 51,3% do capital. A fam\u00edlia j\u00e1 era controladora na pr\u00e1tica. Agora, \u00e9 formalmente majorit\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n<p>As mudan\u00e7as recentes se deram depois que um investidor relevante veio a p\u00fablico questionar os rumos da companhia e clamar por mudan\u00e7as na gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A Squadra, gestora do investidor Guilherme Ach\u00e9, com cerca de 7% da companhia, publicou uma carta aberta em que chamou a trajet\u00f3ria da a\u00e7\u00e3o de &#8220;uma das maiores destrui\u00e7\u00f5es de valor da hist\u00f3ria do mercado de capitais brasileiro&#8221;, criticou decis\u00f5es do conselho e questionou a sua remunera\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>A previs\u00e3o da Hapvida \u00e9 que o pagamento chegue a R$ 57 milh\u00f5es neste ano, o maior entre as empresas do Ibovespa como propor\u00e7\u00e3o do valor de mercado da companhia.<\/p>\n\n\n\n<p>A dire\u00e7\u00e3o da Hapvida, por sua vez, alega que nenhum b\u00f4nus vari\u00e1vel foi pago em 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>A <a href=\"https:\/\/neofeed.com.br\/negocios\/squadra-pede-mudancas-na-hapvida-uma-das-maiores-destruicoes-de-valor-da-historia-da-bolsa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Squadra indicou tr\u00eas nomes experientes para o conselho<\/a> \u2014 Tania Sztamfater Chocolat, Bruno Magalh\u00e3es e Silva e Eduardo Parente Menezes \u2014, sobre os quais a administra\u00e7\u00e3o recomendou absten\u00e7\u00e3o. Chocolat comandou o fundo de pens\u00e3o canadense CPPIB no Brasil, enquanto Parente foi o CEO da Yduqs, um dos maiores grupos de educa\u00e7\u00e3o do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>Adib chega acompanhado de uma equipe quase inteiramente nova \u2014 ao menos dez executivos, vindos de empresas como BCG, McKinsey, Magazine Luiza e VELT Partners. <\/p>\n\n\n\n<p>Na teleconfer\u00eancia do quarto trimestre, o executivo foi direto: disse que a companhia n\u00e3o vai reconstruir credibilidade com promessas, mas com resultados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vender o Sul, reconquistar S\u00e3o Paulo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Em seu plano para sair da regi\u00e3o Sul, a Hapvida colocou \u00e0 venda as opera\u00e7\u00f5es da Clinipam e do Centro Cl\u00ednico Ga\u00facho, contratando o BTG Pactual para conduzir o processo. Os ativos re\u00fanem cerca de 490 mil benefici\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n<p>Uma pessoa pr\u00f3xima ao processo afirma que o objetivo \u00e9 levantar ao menos R$ 2 bilh\u00f5es \u2014 estimativa mais otimista que a de analistas, que calculam valor pr\u00f3ximo de R$ 1 bilh\u00e3o (<a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/negocios\/hapvida-venda-sul-abaixo-investimento\/\">cerca de um quarto do quanto a empresa investiu na regi\u00e3o<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Parte do setor especula que ativos do Sudeste fariam sentido para concorrentes, como a Rede D&#8217;Or.<\/p>\n\n\n\n<p>Vender a opera\u00e7\u00e3o em S\u00e3o Paulo e no Rio de Janeiro resolveria os desafios financeiros de curto prazo, mas significaria abrir m\u00e3o do mercado que concentra metade do PIB do pa\u00eds, pondera um gestor com a\u00e7\u00f5es da Hapvida ouvido pelo <strong>InvestNews<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas a indica\u00e7\u00e3o, ao menos por enquanto, \u00e9 a de que a companhia escolheu ficar e tentar a virada no Sudeste. Contratou o BCG para redesenhar a estrat\u00e9gia comercial em S\u00e3o Paulo e criou um comit\u00ea de corretores para tentar reconstruir uma rela\u00e7\u00e3o desgastada.<\/p>\n\n\n\n<p>No Sul e no Sudeste, corretores s\u00e3o pe\u00e7a-chave na distribui\u00e7\u00e3o de planos \u2014 e a Hapvida, segundo gestores ouvidos pela reportagem, manteve postura distante desses profissionais, na contram\u00e3o de concorrentes como a Porto, que cultivaram v\u00ednculos estreitos com o canal. <\/p>\n\n\n\n<p>Nas redes sociais, h\u00e1 v\u00eddeos de corretores que explicam por que n\u00e3o recomendam a contrata\u00e7\u00e3o dos planos da operadora, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma rara boa not\u00edcia \u00e9 que o balan\u00e7o financeiro d\u00e1 f\u00f4lego para a Hapvida. O caixa livre de R$ 5,6 bilh\u00f5es cobre amortiza\u00e7\u00f5es dos pr\u00f3ximos quatro a cinco anos.<\/p>\n\n\n\n<p>O desafio \u00e9 a margem: o <a href=\"https:\/\/investnews.com.br\/guias\/ebitda-o-que-e-como-calcular\/\">Ebitda<\/a> ajustado (m\u00e9trica de gera\u00e7\u00e3o de caixa operacional) de 2025 caiu para R$ 3,37 bilh\u00f5es, com margem de 10,9% contra 13,1% no ano anterior.<\/p>\n\n\n\n<p>A sinistralidade caixa subiu de 72,4% para 74,1% em um ano, pressionada por hospitais novos cujos custos entraram antes das receitas, multas da ANS e judicializa\u00e7\u00e3o crescente.<\/p>\n\n\n\n<p>Para a Hapvida, nascida no Nordeste com atendimento \u00e0s classes mais baixas com hospitais pr\u00f3prios, o grande teste \u00e9 provar que seu modelo funciona em um mercado maior e mais disputado.<\/p>\n\n\n\n<p>Se conseguir, h\u00e1 muito valor a recuperar. Se n\u00e3o, os bilh\u00f5es de valor que mercado que &#8220;sumiram&#8221; podem nunca voltar.<\/p>\n\n\n\n<p>Procurada, a Hapvida n\u00e3o respondeu at\u00e9 a publica\u00e7\u00e3o da reportagem.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Como a Hapvida lida com os desafios do mercado ap\u00f3s se tornar uma gigante dos planos de sa\u00fade\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/4CMAevXeRJM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e9dicos relatam atrasos em pagamentos e gestores questionam o prazo da virada: empresa tenta fazer valer o seu modelo em S\u00e3o Paulo<\/p>\n","protected":false},"author":161,"featured_media":780886,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"post-template-special.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[158,1126,2306,1114],"autor-wsj":[],"coauthors":[109595],"class_list":["post-780878","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-btg-pactual","tag-hapvida","tag-notredame-intermedica","tag-saude"],"acf":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/780878","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/users\/161"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/comments?post=780878"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/780878\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":780913,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/posts\/780878\/revisions\/780913"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media\/780886"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/media?parent=780878"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/categories?post=780878"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/tags?post=780878"},{"taxonomy":"autor-wsj","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/autor-wsj?post=780878"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/investnews.com.br\/inv-api\/wp\/v2\/coauthors?post=780878"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}