\u201cWoodstock dos capitalistas\u201d, como Buffett costumava chamar o evento, atraiu milhares de pessoas para Omaha, Nebraska, como aconteceu ao longo de sua longa gest\u00e3o. Buffett estava presente, mas desta vez sentado na primeira fila ao lado de outros diretores, enquanto Abel conduziu o p\u00fablico por um resumo dos principais neg\u00f3cios da empresa e, junto com membros-chave de sua equipe executiva, respondeu a perguntas. O encontro deste ano foi diferente dos anteriores, como j\u00e1 era esperado.<\/p>\n\n\n\n
O legado de Buffett e Munger continua<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAbel fez diversas homenagens a Buffett durante a reuni\u00e3o de s\u00e1bado, reconhecendo o papel do ex-CEO na constru\u00e7\u00e3o da empresa e de seu modelo de neg\u00f3cios pouco convencional. O evento foi apresentado com o tema \u201cO legado continua\u201d, com materiais promocionais trazendo ilustra\u00e7\u00f5es de Buffett e Abel. No palco, Abel exibiu uma lata de Cherry Coke e um doce de amendoim \u2014 favoritos de Buffett e de Charlie Munger, que morreu em 2023.<\/p>\n\n\n\n
Abel surpreendeu Buffett e o p\u00fablico ao iniciar o evento com uma grande camisa esportiva com o nome \u201cBuffett\u201d, i\u00e7ada at\u00e9 o teto, com o n\u00famero 60, em refer\u00eancia \u00e0s seis d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o. Uma camisa para Munger tamb\u00e9m foi levantada.<\/p>\n\n\n\n
As camisas traziam as palavras \u201cCEO\u201d e \u201cvice-presidente\u201d, com a de Munger exibindo o n\u00famero 45, pelos anos que passou na Berkshire.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEssas camisas permanecer\u00e3o l\u00e1 no alto por muitos anos\u201d, disse Abel.<\/p>\n\n\n\n
Abordagem mais t\u00e9cnica e menos descontra\u00edda<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAbel adotou um tom mais direto e focado em neg\u00f3cios, uma mudan\u00e7a j\u00e1 esperada sem Buffett no palco.<\/p>\n\n\n\n
O novo CEO abriu a reuni\u00e3o com uma an\u00e1lise detalhada das opera\u00e7\u00f5es da Berkshire, que durou cerca de meia hora a mais do que o previsto. A abordagem contrastou com o estilo mais leve e informal de Buffett e Munger. Houve mais perguntas sobre detalhes operacionais e menos quest\u00f5es filos\u00f3ficas. O local do evento, o CHI Health Center, tamb\u00e9m estava menos cheio do que no ano anterior.<\/p>\n\n\n\n \n LEIA MAIS: <\/p>\n \n
\n - \n \n Em primeira assembleia sem Buffett, Greg Abel enfrenta um problema raro: a\u00e7\u00f5es em queda <\/a>\n <\/li>\n
- \n \n CEOs querem ser como Warren Buffett \u2014 at\u00e9 na carta aos acionistas <\/a>\n <\/li>\n
- \n \n Sem Buffett, mas com o ‘dever de casa’ feito: Greg Abel estreia no comando da Berkshire Hathaway <\/a>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div><\/section>\n\n\n\n
Os acionistas pareceram mais s\u00e9rios, questionando os planos de Abel para dar continuidade ao legado de Buffett, administrar o vasto portf\u00f3lio de a\u00e7\u00f5es e at\u00e9 sobre um poss\u00edvel sucessor.<\/p>\n\n\n\n
Lista de poss\u00edveis aquisi\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n\n\n\nO caixa da Berkshire atingiu um recorde de US$ 381,1 bilh\u00f5es no primeiro trimestre, ap\u00f3s considerar compromissos com d\u00edvida de curto prazo \u2014 alta de quase 2% em rela\u00e7\u00e3o ao fim de 2025.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo ap\u00f3s recomprar a\u00e7\u00f5es pela primeira vez desde 2024 (mais de US$ 200 milh\u00f5es), a companhia continuou acumulando recursos. No trimestre, vendeu US$ 24,1 bilh\u00f5es em a\u00e7\u00f5es e comprou US$ 15,9 bilh\u00f5es, sendo vendedora l\u00edquida pelo 14\u00ba trimestre consecutivo.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/media.investnews.com.br\/uploads\/2026\/05\/im394577201280.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nAbel afirmou que a Berkshire tem uma lista de empresas nas quais pretende investir ou adquirir integralmente quando os pre\u00e7os forem atrativos. Ele reiterou sua prefer\u00eancia \u2014 alinhada \u00e0 de Buffett \u2014 por empresas operacionais em vez de t\u00edtulos do governo dos EUA.<\/p>\n\n\n\n
Outros executivos ganharam espa\u00e7o<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAbel apresentou ao p\u00fablico alguns CEOs de subsidi\u00e1rias da Berkshire.<\/p>\n\n\n\n
Os acionistas assistiram a v\u00eddeos com Nancy Pierce (Geico) e Katie Farmer, al\u00e9m de Adam Johnson, tamb\u00e9m respons\u00e1vel pelos neg\u00f3cios de consumo, servi\u00e7os e varejo da Berkshire. Farmer e Johnson participaram de uma sess\u00e3o de perguntas ao lado de Abel.<\/p>\n\n\n\n
Os executivos detalharam suas opera\u00e7\u00f5es. Farmer comentou os impactos da guerra no Ir\u00e3 sobre os pre\u00e7os de combust\u00edveis:
\u201cEstamos come\u00e7ando a ver impacto em alguns neg\u00f3cios. Se for um cen\u00e1rio prolongado de pre\u00e7os mais altos, isso afetar\u00e1 nossos clientes\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
Estreia marcada por resultados fortes<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA primeira assembleia sob o comando de Abel veio ap\u00f3s um trimestre s\u00f3lido. O lucro l\u00edquido da Berkshire subiu para US$ 10,11 bilh\u00f5es, contra US$ 4,6 bilh\u00f5es um ano antes.<\/p>\n\n\n\n
O lucro operacional \u2014 m\u00e9trica preferida de Buffett \u2014 avan\u00e7ou 18%, para US$ 11,35 bilh\u00f5es, impulsionado por melhor desempenho nas \u00e1reas de ferrovias, energia, manufatura, servi\u00e7os, varejo e seguros.<\/p>\n\n\n\n
Buffett j\u00e1 destacou que esse indicador reflete melhor o desempenho da companhia, pois o lucro l\u00edquido inclui oscila\u00e7\u00f5es de curto prazo do mercado acion\u00e1rio devido \u00e0s regras cont\u00e1beis.
Abel adotou um tom mais direto e focado em neg\u00f3cios, uma mudan\u00e7a j\u00e1 esperada sem Buffett no palco.<\/p>\n\n\n\n
O novo CEO abriu a reuni\u00e3o com uma an\u00e1lise detalhada das opera\u00e7\u00f5es da Berkshire, que durou cerca de meia hora a mais do que o previsto. A abordagem contrastou com o estilo mais leve e informal de Buffett e Munger. Houve mais perguntas sobre detalhes operacionais e menos quest\u00f5es filos\u00f3ficas. O local do evento, o CHI Health Center, tamb\u00e9m estava menos cheio do que no ano anterior.<\/p>\n\n\n LEIA MAIS: <\/p>\n \n Os acionistas pareceram mais s\u00e9rios, questionando os planos de Abel para dar continuidade ao legado de Buffett, administrar o vasto portf\u00f3lio de a\u00e7\u00f5es e at\u00e9 sobre um poss\u00edvel sucessor.<\/p>\n\n\n\n O caixa da Berkshire atingiu um recorde de US$ 381,1 bilh\u00f5es no primeiro trimestre, ap\u00f3s considerar compromissos com d\u00edvida de curto prazo \u2014 alta de quase 2% em rela\u00e7\u00e3o ao fim de 2025.<\/p>\n\n\n\n Mesmo ap\u00f3s recomprar a\u00e7\u00f5es pela primeira vez desde 2024 (mais de US$ 200 milh\u00f5es), a companhia continuou acumulando recursos. No trimestre, vendeu US$ 24,1 bilh\u00f5es em a\u00e7\u00f5es e comprou US$ 15,9 bilh\u00f5es, sendo vendedora l\u00edquida pelo 14\u00ba trimestre consecutivo.<\/p>\n\n\n\n Abel afirmou que a Berkshire tem uma lista de empresas nas quais pretende investir ou adquirir integralmente quando os pre\u00e7os forem atrativos. Ele reiterou sua prefer\u00eancia \u2014 alinhada \u00e0 de Buffett \u2014 por empresas operacionais em vez de t\u00edtulos do governo dos EUA.<\/p>\n\n\n\n Abel apresentou ao p\u00fablico alguns CEOs de subsidi\u00e1rias da Berkshire.<\/p>\n\n\n\n Os acionistas assistiram a v\u00eddeos com Nancy Pierce (Geico) e Katie Farmer, al\u00e9m de Adam Johnson, tamb\u00e9m respons\u00e1vel pelos neg\u00f3cios de consumo, servi\u00e7os e varejo da Berkshire. Farmer e Johnson participaram de uma sess\u00e3o de perguntas ao lado de Abel.<\/p>\n\n\n\n Os executivos detalharam suas opera\u00e7\u00f5es. Farmer comentou os impactos da guerra no Ir\u00e3 sobre os pre\u00e7os de combust\u00edveis: A primeira assembleia sob o comando de Abel veio ap\u00f3s um trimestre s\u00f3lido. O lucro l\u00edquido da Berkshire subiu para US$ 10,11 bilh\u00f5es, contra US$ 4,6 bilh\u00f5es um ano antes.<\/p>\n\n\n\n O lucro operacional \u2014 m\u00e9trica preferida de Buffett \u2014 avan\u00e7ou 18%, para US$ 11,35 bilh\u00f5es, impulsionado por melhor desempenho nas \u00e1reas de ferrovias, energia, manufatura, servi\u00e7os, varejo e seguros.<\/p>\n\n\n\n Buffett j\u00e1 destacou que esse indicador reflete melhor o desempenho da companhia, pois o lucro l\u00edquido inclui oscila\u00e7\u00f5es de curto prazo do mercado acion\u00e1rio devido \u00e0s regras cont\u00e1beis.\n
Lista de poss\u00edveis aquisi\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\u201cEstamos come\u00e7ando a ver impacto em alguns neg\u00f3cios. Se for um cen\u00e1rio prolongado de pre\u00e7os mais altos, isso afetar\u00e1 nossos clientes\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\nEstreia marcada por resultados fortes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n