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Glencore se mantém no carvão e sinaliza inflexão ESG

Light reflects on signage at sunset in front of the Glencore Plc headquarters office in Baar, Switzerland, on Friday, July 6, 2018. Glencore will buy back as much as $1 billion of its shares, a move that may soothe investor concerns after the worlds top commodity trader was hit by a U.S. Department of Justice probe earlier this week. Photographer: Stefan Wermuth/Bloomberg

A Glencore abandonou um plano de desmembrar seu negócio de carvão depois que os acionistas a encorajaram a continuar minerando o combustível fóssil no mais recente sinal de que a mania de investimento sustentável do mundo financeiro está fracassando.

A Glencore, listada em Londres, uma das maiores produtoras mundiais de carvão térmico gerador de eletricidade, disse que pediu a opinião sobre a cisão aos investidores com dois terços das ações com direito a voto. Daqueles que expressaram preferência, mais de 95% queriam que a Glencore mantivesse sua unidade de carvão na empresa principal.

Não foi divulgado quantos acionistas foram ouvidos ou se o ex-presidente-executivo Ivan Glasenberg, o maior acionista da empresa e defensor de longa data do carvão, estava incluído.

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As ações da Glencore, que registraram prejuízo líquido de US$ 233 milhões no primeiro semestre de 2024, subiram 2,4%. A medida de lucro preferida da empresa, que exclui degradação e outros fatores pontuais, mostrou lucros de US$ 6,3 bilhões, uma queda de um terço em relação ao mesmo período de 2023, refletindo uma queda no preço da commodity.

O carvão sempre foi um pilar dos negócios da Glencore, mas a empresa sinalizou que acabaria se livrando de suas minas e dobrando o fornecimento de metais e minerais necessários para veículos elétricos.

A reviravolta mostra como o investimento em práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) perdeu força desde que decolou nos primeiros dias da pandemia de Covid-19, quando bilhões de dólares foram despejados em fundos que direcionavam dinheiro com base em credenciais de sustentabilidade, e os executivos-chefes exibiam sua ética.

No final do ano passado, os acionistas da Glencore apoiaram o plano de dividir a unidade de carvão da empresa e listar suas ações em Nova York. Explicando a mudança de planos na quarta-feira (7), o CEO Gary Nagle mencionou a politização do investimento ESG nos EUA, além da diferença na atitude sobre o ritmo de mudança de combustíveis fósseis para fontes de energia mais limpas.

O “pêndulo ESG foi para outro lado nos últimos nove ou 12 meses”, disse Nagle. “Você viu como alguns dos estados dos EUA reagiram a algumas das narrativas ESG.” Enquanto isso, disse ele, há uma percepção crescente de que os combustíveis fósseis continuarão alimentando o mundo durante a transição energética.

Além disso, acrescentou, os acionistas “ainda reconhecem que o dinheiro é rei, além do fato de que esses negócios geram enormes quantias de dinheiro”.

Uma reação política contra o ESG, liderada por republicanos como o governador da Flórida, Ron DeSantis, que classificou o movimento como “capital woke”, levou a uma reconsideração em Wall Street e nas salas de reuniões. O fato de as altas taxas de juros terem afetado as ações de empresas de energia limpa dependentes de financiamento barato não ajudou, enquanto os combustíveis fósseis produziram dinheiro quando a invasão da Ucrânia elevou os preços do petróleo, gás natural e carvão.

O CEO da BlackRock, Larry Fink, tendo feito uma cruzada para que fundos de investimento e empresas levassem em consideração fatores ESG ao tomar decisões, tornou-se alvo de críticas e excluiu a sigla de seu vocabulário.

Apesar dos esforços internacionais para afastar a economia mundial do carvão, o combustível fóssil mais poluente, ele foi mais usado do que nunca no ano passado, liderado pelo crescimento na China e na Índia. No primeiro semestre deste ano, a Glencore garantiu mais de US$ 10 bilhões em receita de suas operações de mineração de carvão e mais de US$ 62 bilhões através de sua comercialização. Do lado comercial, isso foi maior do que os US$ 41 bilhões em receita de metais e minerais.

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Durante anos, a Glencore se destacou por argumentar que era do interesse de seus acionistas e do planeta que a empresa exaurisse suas minas de carvão sem vendê-las. Em contraste, a rival Anglo American desmembrou seu negócio de carvão na África do Sul em 2021. Em um sinal de seu compromisso com o carvão, a Glencore contratou Nagle, que começou na divisão de carvão, para substituir Glasenberg, que se aposentou como CEO naquele ano.

A Glencore mudou de rumo em 2023 quando fez uma oferta pela mineradora canadense Teck Resources. Na época, a Teck havia embarcado na venda de sua unidade de carvão siderúrgico e não queria expor seus acionistas ao enorme negócio de carvão térmico da Glencore. Para tentar fechar o negócio, a Glencore disse que se uniria à Teck e criaria duas empresas separadas, uma para metais e outra para carvão.

A Glencore falhou em sua proposta com a Teck. Mas conseguiu uma participação de 77% na unidade de carvão da empresa canadense por US$ 6,9 bilhões em um acordo fechado em novembro passado. Na época, a Glencore disse que ainda planejava vender o negócio combinado de carvão. Em março, porém, a mineradora com sede na Suíça declarou que consultaria os acionistas sobre a decisão, o que fez recentemente.

A Glencore não está apenas perseverando no carvão, mas também pode comprar mais — mas da variedade siderúrgica, não térmica. Nagle descreveu o combustível como uma “commodity que permite a transição” visto como um “mineral crítico” em partes do mundo. “Não há razão para não considerarmos aquisições adicionais de carvão siderúrgico”, garantiu ele.

Escreva para Joe Wallace em joe.wallace@wsj.com

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