O portfólio adquirido inclui a TV Anhanguera, os jornais O Popular, Daqui e Jornal do Tocantins, além das rádios Executiva (Goiânia, Palmas e Araguaína), CBN Goiânia, Moov FM e Araguaia (Gurupi e Araguaína). A operação une esses ativos à Rede Matogrossense de Comunicação (RMC), que atua desde 1965 em Mato Grosso e Mato Grosso do Sul com TV, rádio e portais de notícias. Ambas as redes são afiliadas da Globo há mais de 50 anos.
A conclusão da operação ainda depende de aprovação pelas autoridades regulatórias competentes. Jaime Câmara Júnior, atual controlador do grupo goiano, permanecerá como acionista minoritário após o fechamento do negócio.
“Após mais de 90 anos, os principais sentimentos são de agradecimento à sociedade goiana e tocantinense, aos nossos colaboradores e clientes, e de confiança pelo cuidado que tivemos na escolha dos novos controladores”, afirmou Jaime Câmara Júnior, presidente do Grupo Jaime Câmara.
Uma negociação de sete anos
Pedro João Zahran Turqueto, CEO da Copa Energia e neto do fundador do grupo, revelou no LinkedIn que as tratativas começaram em 2018. “Para mim, essa transação foi um marco muito importante, uma negociação que se iniciou em 2018 e só deu certo pela vontade das duas partes, perseverança e visão de longo prazo”, escreveu o executivo. Ele também destacou o contexto de transformação do setor. “Nesses últimos anos, o modelo de mídia tradicional foi colocado em xeque, disputamos atenção com celulares, streamings e redes sociais.”
O conglomerado tem raízes no setor energético. A Copa Energia nasceu em 2020 da fusão entre a Copagaz, fundada em Campo Grande nos anos 1950 por Ueze Zahran, e a Liquigás, em operação planejada pelo fundador duas décadas antes de se concretizar. A empresa fatura hoje mais de R$ 11,5 bilhões por ano e está presente em milhares de lares, empresas e indústrias em todo o Brasil.
A estrutura societária é dividida entre o Grupo Zahran, com 51,07% do capital, e a Itaúsa — holding controladora do Itaú Unibanco, com participações em empresas como Dasa, Aegea e Alpargatas —, com 48,93%. A presença da Itaúsa como sócia estratégica confere ao grupo musculatura financeira relevante para operações da escala desta aquisição.
